書目名稱 | Quintessenz der Vertrauensbildung |
編輯 | Tom Sommerlatte,Jean-Luc Fallou |
視頻video | http://file.papertrans.cn/782/781981/781981.mp4 |
概述 | Praxisorientierte Vorgehensweisen für Führungskr?fte.Zeigt die Wechselbeziehung zwischen personalem Vertrauen, Systemvertrauen und Vertrauensklima.Konkrete Fallbeispiele der aktiven Vertrauensbildung |
叢書名稱 | Quintessenz-Reihe |
圖書封面 |  |
描述 | Vertrauen ist der unsichtbare Vertrag der Innovations- und Kooperationsf?higkeit in einem Unternehmen regelt. Die hohe Ver?nderungsdynamik au?er- und innerhalb der Unternehmen verursacht jedoch zunehmenden Vertrauensschwund.Die Autoren demonstrieren anhandvon 9 Fallbeispielen aus gro?en und mittelst?ndischen Unternehmen wie Vertrauensmangel zu unproduktivem Absicherungsverhalten und Bedenkentr?gertum in Unternehmen führt. Langj?hrige Führungs- und Beratungserfahrung liefern praxiserprobte Wege zu einer Kultur des Vertrauens.Die methodischen Ans?tze zur aktiven Vertrauensbildung umfassen personales Vertrauens zwischen Individuen und die Entwicklung von Systemvertrauen in das Unternehmen als Ganzes. Beide Ans?tze erm?glichen es, ein Vertrauensklima zu schaffen, das die Innovationsleistung und Kosteneffizienz eines Unternehmens erh?ht. |
出版日期 | Book 2012 |
關鍵詞 | Personales Vertrauen; Systemvertrauen; Unsichtbarer Vertrag; Vertrauensklima; Vertrauensprofil |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-31385-1 |
isbn_ebook | 978-3-642-31385-1Series ISSN 1869-6414 Series E-ISSN 1869-6422 |
issn_series | 1869-6414 |
copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 |