找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步，快速開始

掃一掃，訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Quick Guide Agile Methoden für Personaler; So gelingt der Wande Brigitte Ehmann Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von

[復(fù)制鏈接]
查看: 23482|回復(fù): 37
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:13:23 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler
副標(biāo)題So gelingt der Wande
編輯Brigitte Ehmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/782/781860/781860.mp4
概述Was sich wirklich hinter agilem Arbeiten verbirgt.Konkrete Anwendungsm?glichkeiten im HR-Management.Kompakter überblick über die wichtigsten agilen Tools und mit zahlreichen Praxiserfahrungen
叢書名稱Quick Guide
圖書封面Titlebook: Quick Guide Agile Methoden für Personaler; So gelingt der Wande Brigitte Ehmann Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von
描述In diesem Buch erfahren Personaler kompakt und auf den Punkt gebracht, was agiles Arbeiten bedeutet, wie konkrete Anwendungsm?glichkeiten im HR-Management aussehen und weshalb ?agil“ nicht die L?sung für alles ist.?.Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, Kanban – Was genau steckt hinter diesen Buzz-Words agilen Arbeitens? Welche Voraussetzungen braucht es, damit Digital Leadership und agile Unternehmenskultur gelingen? Und wie kann das HR-Management diese Tools sinnvoll nutzen und den Wandel in die agile Arbeitswelt proaktiv begleiten?.Die Autorin liefert Antworten auf diese Fragen, bietet zahlreiche Praxisbeispiele und kl?rt über die zehn Mythen agiler Arbeitsweisen auf..Das Buch dient als Ideengeber und als Inspirationsquelle. Darüber hinaus soll es Mut machen, motivierende und effektive Arbeitsm?glichkeiten auszuprobieren, zu implementieren und damit das eigene Unternehmen erfolgreicher zu machen.??.
出版日期Book 2019
關(guān)鍵詞Agiles Arbeiten in HR; Agilit?t; HR-Management; Design Thinking; Lean Startup; Business Model Canvas; Scru
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-27345-3
isbn_softcover978-3-658-27344-6
isbn_ebook978-3-658-27345-3Series ISSN 2662-9240 Series E-ISSN 2662-9259
issn_series 2662-9240
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
The information of publication is updating

書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler影響因子(影響力)




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler被引頻次




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler年度引用




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler年度引用學(xué)科排名




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler讀者反饋




書目名稱Quick Guide Agile Methoden für Personaler讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics
 

0票 0%

Better Implies Difficulty
 

0票 0%

Good and Satisfactory
 

0票 0%

Adverse Performance
 

0票 0%

Disdainful Garbage
您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:08:05 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:23:13 | 只看該作者
Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur,dessen: Vertrauen, Mut, Wille zur Ver?nderung. Ergebnisse nach einem vereinbarten Zeitpunkt abwarten. Die Rollen von HR dabei: iterative Schleifen proaktiv begleiten, Fehler- und Feedbackkultur f?rdern und implementieren!
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:58:02 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:57:41 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:25:36 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:03:33 | 只看該作者
,Der Mitarbeiter der Zukunft – fachliche und pers?nliche Kompetenzen,reitschaft von Mitarbeitern und Führungskr?ften voraus, sich jederzeit mit ihren Jobs zu wandeln und sich permanent weiterzuentwickeln. Die innere Haltung muss stimmen: Hinzulernen ist immer m?glich. Anders ausgedrückt: lebenslanges Lernen als entscheidendes Erfolgskriterium!
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:14:55 | 只看該作者
,Der echte Mehrwert agilen Arbeitens für Ihr Unternehmen,g agile Organisation vollzogen, profitiert Ihr Unternehmen auf vielf?ltige Weise. Insbesondere in kreativen Prozessen wie bei der Produktentwicklung und der Weiterentwicklung von Dienstleistungen lassen sich so deutlich bessere Ergebnisse erzielen.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:28:41 | 只看該作者
Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur,sationen ausgedient. Für die Unternehmenspraxis hei?t das: keine Wiedervorlagenlisten, kein explizites Abfragen bestimmter Themen und Aufgaben – stattdessen: Vertrauen, Mut, Wille zur Ver?nderung. Ergebnisse nach einem vereinbarten Zeitpunkt abwarten. Die Rollen von HR dabei: iterative Schleifen pro
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:34:02 | 只看該作者
Zusammenfassung: 10 Mythen agiler Arbeitsweisen,So sollen wahren Wunder in Business-Performance und Mitarbeitermotivation bis hin zu einer vereinfachten Mitarbeitermotivation m?glich sein. Vergessen wird dabei gern: Der Weg zwischen Status quo und Zielerreichung und das damit verbundene Verlassen der Komfortzone ist beschwerlich. ?In times of cha
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-6 22:13
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
昌江| 天全县| 汝城县| 乌拉特前旗| 高雄县| 河曲县| 旬阳县| 盐源县| 金溪县| 泰和县| 麻阳| 漳平市| 盐山县| 衡山县| 渭源县| 九江县| 苍溪县| 板桥市| 克山县| 夏邑县| 合江县| 福泉市| 香格里拉县| 定襄县| 张家川| 英吉沙县| 鄂温| 甘肃省| 修文县| 滨州市| 通江县| 明光市| 汾西县| 恩平市| 宝应县| 高陵县| 慈利县| 武邑县| 黑水县| 沅陵县| 阳城县|