Titlebook: Quantitative Modelle und nachhaltige Ans?tze der Unternehmungsführung; Günter Beuermann zum Sandra Wagner,Martin Kupp,Manfred Matzel Book 2

detach

裂口

,Nachhaltige Entwicklung — eine Herausforderung für unternehmerische Entscheidungen,?be für das jeweilige Handeln dar. In unternehmerische Entscheidungen zur Umsetzung der Ziele erfolgte diese Integration jedoch bisher noch nicht in gleichem Ma?e. Wesentliche Ursachen hierfür stellen sowohl die Unkonkretheit des zugrundeliegenden Leitbildes als auch die aus dieser Unkonkretheit res

博愛家

,Konzeptualisierung verschiedener Ans?tze der ?ko-Effizienz,und unternehmerischen Ebene das Bewusstsein zur Integration von Umweltschutz in das wirtschaftliche und gesellschaftliche Handeln. Sp?testens mit der Ver?ffentlichung der Studie ?;Die Grenzen des Wachstums”1 geriet die ?kologische Belastbarkeit unseres Planeten in den Mittelpunkt einer weltweiten Di

insidious

FIG

藝術(shù)

critique

,Nachhaltige Entwicklung — eine Herausforderung für unternehmerische Entscheidungen,leichem Ma?e. Wesentliche Ursachen hierfür stellen sowohl die Unkonkretheit des zugrundeliegenden Leitbildes als auch die aus dieser Unkonkretheit resultierende Unsicherheit über entscheidungsrelevante Aspekte und anzuwendende Entscheidungsverfahren dar.

讓空氣進入

不透明性

Anreizkompatible Mechanismen zur Allokation von Schadstoff-Emissions-Rechten,este Obergrenze für den Gesamtaussto? an Schadstoff vorgegeben, so scheint der Groves-Mechanismus kaum praktisch implementierbar zu sein. Versucht man, den Preis so zu bestimmen, dass ein vorgegebener Gesamtaussto? eingehalten wird, so zerst?rt die Endogenisierung des Preises sowohl die starke wie die schwache Anreizkompatibilit?t.

abstemious

Reputation und Umweltschutz,as umweltbewusste Unternehmen als glaubwürdig einstufen, denn nur dann wird die Bereitschaft der Abnehmer in tats?chlich h?here Zahlungen münden. Die Wahrnehmung eines Unternehmens als umweltfreundliches Unternehmen auf der Seite der Abnehmer soll im Folgenden als Umweltreputation bezeichnet werden.