找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步，快速開(kāi)始

掃一掃，訪(fǎng)問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Projektcontrolling; Leitfaden für die be Kai Nobach,Bernd Zirkler,Jonathan Hofmann Book 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die

[復(fù)制鏈接]
查看: 29529|回復(fù): 35
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:34:27 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling
副標(biāo)題Leitfaden für die be
編輯Kai Nobach,Bernd Zirkler,Jonathan Hofmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/765/764583/764583.mp4
概述Führt in die Grundlagen des Projekcontrollings ein.Stellt Controlling-Instrumente und -Methoden vor.Beleuchtet Entwicklungsperspektiven des Projektcontrollings
圖書(shū)封面Titlebook: Projektcontrolling; Leitfaden für die be Kai Nobach,Bernd Zirkler,Jonathan Hofmann Book 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die
描述.Megatrends wie die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Arbeitswelt (Agilit?t und New Work) sowie volatile M?rkte, vernetzte Wertsch?pfungsstrukturen, neue Gesch?ftsmodelle und Krisensituationen stellen private und ?ffentliche Betriebe regelm??ig vor die Heraus--forderung, neben dem operativen Tagesgesch?ft strategisch notwendige Ver?nderungen anzusto?en und umzusetzen. Die Bew?ltigung der damit verbundenen Aufgaben wird zunehmend in Form von Projekten realisiert. In der Praxis steigen der Umfang und die Komplexit?t von Projektaktivit?ten deshalb kontinuierlich an. Ein effektives und effizientes Projektcontrolling tr?gt dazu bei, dass die richtigen Projekte ausgew?hlt und erfolgreich abgewickelt werden...Das vorliegende Buch führt in die Grundlagen des Projektmanagements und -controllings ein und gibt einen überblick über die bedeutsamsten Methoden und Instrumente zur Steuerung klassischer und agiler Projekte. Darüber hinaus zeigt es Ansatzpunkte zur Digitalisierung des Projektcontrollings und weitere Konzepte zur Optimierung der Projektsteuerung auf. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die einen schnellen und fundierten Einblick in die Mat
出版日期Book 2024Latest edition
關(guān)鍵詞Projektcontrolling; Projektmanagement; Risiko Management; Risk Management; Balanced Scorecard; Earned Val
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-45381-7
isbn_softcover978-3-658-45380-0
isbn_ebook978-3-658-45381-7
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
The information of publication is updating

書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling被引頻次




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling年度引用




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling讀者反饋




書(shū)目名稱(chēng)Projektcontrolling讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics
 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty
 

0票 0.00%

Good and Satisfactory
 

1票 100.00%

Adverse Performance
 

0票 0.00%

Disdainful Garbage
您所在的用戶(hù)組沒(méi)有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:19:15 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:59:43 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:51:20 | 只看該作者
Kai Nobach,Bernd Zirkler,Jonathan Hofmann habits, practices, routines, and rhythms as well as the profoundly existential issues that are engendered, (re)arranged, and anchored in these everyday contexts. It also offers?insights into the penal policies978-3-031-12592-8978-3-031-12590-4Series ISSN 2753-0604 Series E-ISSN 2753-0612
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:30:31 | 只看該作者
Kai Nobach,Bernd Zirkler,Jonathan Hofmann habits, practices, routines, and rhythms as well as the profoundly existential issues that are engendered, (re)arranged, and anchored in these everyday contexts. It also offers?insights into the penal policies978-3-031-12592-8978-3-031-12590-4Series ISSN 2753-0604 Series E-ISSN 2753-0612
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:06:10 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:34:04 | 只看該作者
Wesensmerkmale des Projektmanagements,nalyse der Projektrisiken. W?hrend der Durchführungsphase liegt der Fokus auf der überwachung des Projektfortschritts und der Einleitung von Steuerungsma?ahmen. Im Rahmen des Projektabschlusses sollte neben der übergabe der Projektergebnisse eine Nachkalkultion sowie eine systematische Sicherung der Projekterfahrungen vorgenommen werden.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:35:15 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:18:33 | 只看該作者
Bedeutung und Ausgestaltung des Projektcontrollings, beim Stakeholder und Change Management sowie bei der Steuerung der Projektressourcen.Die Analyse, Berichterstattung und Steuerung der Projektrisiken stellt ein weiteres zentrales Aufgabenfeld des Projektcontrollings dar.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:49:11 | 只看該作者
Methoden und Instrumente des klassischen Projektcontrollings, zentraler Bedeutung, da Projektrisiken den Projekterfolg gef?hrden und deshalb systematisch analysiert und gesteuert werden müssen. In diesem Zusammenhang spielen insbesondere Risikoinventare und Risk Maps eine wesentliche Rolle.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-11 06:36
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
黑龙江省| 海安县| 琼结县| 荥经县| 鹤庆县| 平安县| 滦平县| 洪泽县| 德庆县| 额济纳旗| 新郑市| 安康市| 巴彦淖尔市| 石渠县| 辽阳县| 通州市| 钟祥市| 广汉市| 文山县| 洱源县| 建水县| 洛扎县| 淅川县| 烟台市| 鄂伦春自治旗| 类乌齐县| 老河口市| 乌兰县| 柯坪县| 黄陵县| 安达市| 柏乡县| 永兴县| 宁波市| 沁源县| 合川市| 永泰县| 荣昌县| 女性| 赣州市| 观塘区|