| 書(shū)目名稱(chēng) | Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma |
| 副標(biāo)題 | Eine empirische Anal |
| 編輯 | Timo Waurick |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/763/762186/762186.mp4 |
| 概述 | Sozialwissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivit?t und Qualit?t, die Wechselwirkung der Gr??en sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung. |
| 出版日期 | Book 2014 |
| 關(guān)鍵詞 | Empirische Analyse; Kausalanalyse; Lean Six Sigma; Partial Least Squares (PLS); Produktivit?t & Qualit?t |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-07754-9 |
| isbn_softcover | 978-3-658-07753-2 |
| isbn_ebook | 978-3-658-07754-9 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2026-1-31 02:25
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