| 書(shū)目名稱(chēng) | Prozessorientiertes Controlling | | 副標(biāo)題 | Konzeptualisierung, | | 編輯 | Jana Heimel | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/763/762173/762173.mp4 | | 概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | ?Das Controlling ist aufgefordert, sich prozessorientiert auszurichten, um dem gestiegenen Effizienz- und Effektivit?tsdruck Stand zu halten. Allerdings ist unklar, ob Prozessorientierung im Controlling die gleichen positiven Effekte bewirkt, wie sie für andere Gesch?ftsprozesse bereits festgestellt werden konnten. Jana Heimel analysiert, was Prozessorientierung im Controlling ausmacht und ob prozessorientiertes Controlling erfolgsf?rdernd ist. Die Autorin zeigt, dass der Controllingerfolg durch ein prozessorientiertes Controlling gesteigert werden kann, sofern Mitarbeiter ihr Verhalten entsprechend anpassen, indem sie ein Prozessdenken und -handeln adaptieren. Vers?umen Unternehmen allerdings, dieses bei den Mitarbeitern zu f?rdern, k?nnen trotz der Anwendung von Prozessmanagement-Praktiken kaum Effizienz- und Effektivit?tssteigerungen erzielt werden. | | 出版日期 | Book 2014 | | 關(guān)鍵詞 | Erfolg des Controllings; Prozessmanagement; Prozessorientierung | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-05572-1 | | isbn_softcover | 978-3-658-05571-4 | | isbn_ebook | 978-3-658-05572-1 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 |
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GMT+8, 2025-10-14 02:23
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