| 書目名稱 | Private Banking in Deutschland |
| 副標(biāo)題 | Strategie und Organi |
| 編輯 | Dominik L?ber |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/757/756090/756090.mp4 |
| 概述 | Organisationsstrukturen und Gesch?ftsfeldstrategien im Private Banking |
| 叢書名稱 | Schriften zum europ?ischen Management |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Die Wettbewerbssituation im deutschen Private Banking-Markt versch?rft sich weiter. Die Institute k?nnen sich vor allem dadurch am Markt behaupten, indem sie ihre Organisationsarchitektur optimal auf die Gesch?ftsfeldstrategien abstimmen. Die Komplementarit?t zwischen der Organisationsstruktur und der Vertriebssteuerung verdienen dabei besondere Beachtung. Im vorliegenden Buch wird das Thema konzeptionell analysiert und anhand von Fallstudien aus der Praxis dargestellt. Zus?tzlich werden Gestaltungsvorschl?ge für bestimmte Gesch?ftsfeldstrategien gemacht.? |
| 出版日期 | Book 2012 |
| 關(guān)鍵詞 | Gesch?ftsfeldstrategien; Organisationsarchitektur; Private Banking; Vertriebssteuerung |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3559-5 |
| isbn_softcover | 978-3-8349-3558-8 |
| isbn_ebook | 978-3-8349-3559-5Series ISSN 2627-6364 Series E-ISSN 2627-6372 |
| issn_series | 2627-6364 |
| copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-29 05:24
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