| 書目名稱 | Personalmanagement in Gro?betrieben des Einzelhandels |
| 編輯 | Michaela Stoffl |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/745/744568/744568.mp4 |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Gerade im Einzelhandel pr?gen die Mitarbeiter als wichtiger marketingpolitischer Faktor immer st?rker den Unternehmenserfolg. Eine vordringliche Aufgabe von Handelsunternehmungen mu? daher die Entwicklung eines Personalmanagement sein, das eine m?glichst hohe Wirtschaftlichkeit als Relation von Wertsch?pfung und Ressourceneinsatz sicherstellt. Michaela Stoffl systematisiert auf Basis einer Bedarfsplanung, die auf Methoden wie das Scoring-Modell und die Portfolio-Technik gestützt ist, m?gliche Ans?tze zur Steuerung der Personalkapazit?ten durch Bestandsver?nderung und Leistungszentrierung. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen drei einzelhandelsspezifische Ans?tze zur ?konomisierung des Faktors Arbeit: die Flexibilisierung von Personaleinsatzkonzepten, die leistungsorientierte Vergütung sowie die Personalstrukturoptimierung durch qualitativen Aufbau und quantitativen Abbau des Mitarbeiterbestandes. |
| 出版日期 | Book 1996 |
| 關(guān)鍵詞 | Arbeit; Einzelhandel; Management; Mitarbeiter; Organisationsstruktur; Personal; Personalarbeit; Personalbed |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08848-6 |
| isbn_softcover | 978-3-8244-6384-8 |
| isbn_ebook | 978-3-663-08848-6 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 |
|Archiver|手機版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-26 22:35
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