| 書目名稱 | Performance Management | | 副標題 | Eine Stakeholder-Nut | | 編輯 | Oliver Krause,Kai Mertins | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/744/743772/743772.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | Bisherige Ans?tze des Performance Management weisen einige signifikante Schw?chen auf: Die Vorgehensmodelle orientieren sich an der bestehenden Aufbauorganisation statt an der Soll-Ablauforganisation und führen au?erdem zu weitgehend statischen Performance Management-Systemen. ..Oliver Krause entwickelt ein Gesamtkonzept zur Einführung eines effektiven Performance Management bis auf die Ebene der Wertsch?pfungsprozesse. Das vorgestellte Instrumentarium erweitert strategische Performance Management-Konzepte und schlie?t die Konkretisierungslücke zu technologischen Konzepten aus dem Bereich Business Intelligence. Die Anwendungsfelder derartiger Performance Management-Systeme reichen von der Optimierung und strategischen Ausrichtung der Projektportfolios über das Management erfolgskritischer Gesch?ftsprozesse bis zur Transformation von Organisationen.. | | 出版日期 | Book 2006 | | 關鍵詞 | Business; Business Excellence; Gesch?ftsprozess; Kennzahlen; Management; Managementsystem; Organisation; Pe | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9191-7 | | isbn_ebook | 978-3-8350-9191-7 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
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