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Titlebook: Parteitreu, plangem??, professionell?; Rekrutierungsmuster Axel Salheiser Book 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedi

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:56:59 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Parteitreu, plangem??, professionell?
副標題Rekrutierungsmuster
編輯Axel Salheiser
視頻videohttp://file.papertrans.cn/742/741460/741460.mp4
概述Rekrutierungsmuster und Karriereverl?ufe von DDR-Industriekadern.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Parteitreu, plangem??, professionell?; Rekrutierungsmuster  Axel Salheiser Book 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedi
描述"Parteitreu, plangem??, professionell?" bietet erstmals eine detaillierte soziologische Analyse der Rekrutierungsmuster und der beruflichen Mobilit?t von DDR-Industriekadern auf der Basis einer gro?en Untersuchungspopulation (n=32.493). Im Mittelpunkt der Untersuchungen stehen die Herkunft, Qualifikation und politische Loyalit?t des Leitungspersonals aus 125 Kombinaten, die direkt den zehn Industrieministerien der DDR unterstellt waren. Es wird anschaulich dargestellt, dass die Formierung der ?konomisch-technischen Funktionselite der DDR in Wechselbeziehung mit sozialstrukturellen Differenzierungsprozessen in der DDR-Gesellschaft stand.
出版日期Book 2009
關(guān)鍵詞Differenz; Differenzierungsprozesse; Elitenforschung; Industrie; Rekrutierung; Sozialismus; Sozialstruktur
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-531-91903-4
isbn_softcover978-3-531-16943-9
isbn_ebook978-3-531-91903-4
copyrightVS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
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書目名稱Parteitreu, plangem??, professionell?影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:02:43 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-531-91903-4Differenz; Differenzierungsprozesse; Elitenforschung; Industrie; Rekrutierung; Sozialismus; Sozialstruktur
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:21:57 | 只看該作者
Schlussbetrachtungen, aus der Perspektive eines differenzierungstheoretischen Zugriffs in einem Spannungsfeld zwischen Durchherrschung (Machtn?he bzw. Distanz zum politischen Zentrum der Gesellschaft) und funktionaler Rationalit?t (Effizienz- und Qualifikationsdimension).
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:46:52 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:03:31 | 只看該作者
Axel SalheiserRekrutierungsmuster und Karriereverl?ufe von DDR-Industriekadern.Includes supplementary material:
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:23:57 | 只看該作者
Axel SalheiserIn his introduction to this series, Williams envisioned “comparative investigations of the deeper social and political ‘curricula’ of school textbooks in contexts” where, in the case of this volume, “membership or the relationship among members of the state has been challenged” (p. vii).
7#
發(fā)表于 2025-3-22 21:04:39 | 只看該作者
Book 2009ation und politische Loyalit?t des Leitungspersonals aus 125 Kombinaten, die direkt den zehn Industrieministerien der DDR unterstellt waren. Es wird anschaulich dargestellt, dass die Formierung der ?konomisch-technischen Funktionselite der DDR in Wechselbeziehung mit sozialstrukturellen Differenzierungsprozessen in der DDR-Gesellschaft stand.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:21:35 | 只看該作者
spersonals aus 125 Kombinaten, die direkt den zehn Industrieministerien der DDR unterstellt waren. Es wird anschaulich dargestellt, dass die Formierung der ?konomisch-technischen Funktionselite der DDR in Wechselbeziehung mit sozialstrukturellen Differenzierungsprozessen in der DDR-Gesellschaft stand.978-3-531-16943-9978-3-531-91903-4
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:39:38 | 只看該作者
Einleitung,doch nicht vermocht habe, sich gegen die Fraktion der ideologischen Hardliner im Politbüro, allen voran Erich Honecker, durchzusetzen. Ein erbitterter Grabenkampf zwischen effizienzorientierten Realisten einerseits und machtbesessenen Traditionalisten und Dogmatikern andererseits im innersten Kreis der politischen Machtelite sei das gewesen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:33:52 | 只看該作者
etet erstmals eine detaillierte soziologische Analyse der Rekrutierungsmuster und der beruflichen Mobilit?t von DDR-Industriekadern auf der Basis einer gro?en Untersuchungspopulation (n=32.493). Im Mittelpunkt der Untersuchungen stehen die Herkunft, Qualifikation und politische Loyalit?t des Leitung
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