| 書目名稱 | PPS-Systeme und organisatorische Ver?nderungen |
| 副標(biāo)題 | Ein Vorgehensmodell |
| 編輯 | Torsten Stein |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/741/740280/740280.mp4 |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Die Einführung oder Reorganisation von PPS-Systemen geh?rt zur den anspruchvollsten und sensibelsten Aufgaben, denen sich ein produzierendes Unternehmen stellen mu?. Der Autor belegt die Ausgangssituation mit einer empirischen Untersuchung über Probleme bei PPS-Projekten. Daraus entwickelt er ein auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen basierendes Vorgehensmodell. Der Schlüssel für wirtschaftliche PPS-Systeme sind die mit der Einführung verbundenen organisatorischen Verbesserungen sowie die Anpa?barkeit der Software an Gr??en- und Struktur?nderungen des Unternehmens. Entstanden ist ein praxisorientierter, umfassender Leitfaden für die Implementierung von PPS-Systemen unter dem Leitbild schlanker, proze?- und objektorientierter Unternehmensstrukturen. |
| 出版日期 | Book 1996 |
| 關(guān)鍵詞 | Entwicklung; Management; Methoden; Mode; Organisation; Organisatorische Ver?nderung; Projekte; Projektmanag |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-80112-9 |
| isbn_softcover | 978-3-642-80113-6 |
| isbn_ebook | 978-3-642-80112-9 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1996 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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