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Titlebook: Ostdeutsche Verwaltungskultur im Wandel; Selbstbilder von Kom Karsten Rogas Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Bundesl?nder.DDR.K

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:52:17 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Ostdeutsche Verwaltungskultur im Wandel
副標(biāo)題Selbstbilder von Kom
編輯Karsten Rogas
視頻videohttp://file.papertrans.cn/705/704882/704882.mp4
叢書名稱Interdisziplin?re Organisations- und Verwaltungsforschung
圖書封面Titlebook: Ostdeutsche Verwaltungskultur im Wandel; Selbstbilder von Kom Karsten Rogas Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Bundesl?nder.DDR.K
描述Nach der übertragung der Rechts- und Verwaltungsordnung der Bundesre- publik auf die neuen Bundesl?nder hatten jene Verwaltungsangestellten, die übernommen wurden, Regeln zu erlernen, die ihnen in den Details, und vielfach auch in den Grundprinzipien, bis dahin weitgehend unbekannt wa- ren. Es war zu erwarten, da? vielen ein mühsamer und verunsichernder Lernproze? bevorstand, in welchem sich auch die horizontalen und die ver- tikalen Sozialbeziehungen am Arbeitsplatz ver?nderten - Ver?nderungen die ihrerseits in sozialer Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen kommentiert und bewertet wurden. Natürlich wurden die Besch?ftigten im Laufe der Zeit sicherer im Umgang mit den neuen Regeln und ihren ver?n- derten Handlungsspielr?umen. Es entstanden neue Routinen, neue Selbst- verst?ndlichkeiten und neue Formen von Solidarit?t und Konflikt. Die neue Verwaltungskultur konnte aber selbst dort keine einfache übernahme westlicher Muster sein, wo es zu pers?nlicher Anleitung und vertrauensvollen Nachfragen gekommen war. Vielmehr wurden die im We- sten gültigen Regeln auf dem Hintergrund anderer Gewohnheiten, anderer Erfahrungen, anderer genereller und spezifischer Erwartungen anders in die
出版日期Book 2000
關(guān)鍵詞Bundesl?nder; DDR; Kommunalverwaltung; Transformation; Verwaltung
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-10977-8
isbn_softcover978-3-8100-2523-4
isbn_ebook978-3-663-10977-8Series ISSN 2945-8331 Series E-ISSN 2945-834X
issn_series 2945-8331
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2000
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發(fā)表于 2025-3-21 22:29:32 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:52:48 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:33:11 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:55:44 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:11:02 | 只看該作者
Book 2000ommen wurden, Regeln zu erlernen, die ihnen in den Details, und vielfach auch in den Grundprinzipien, bis dahin weitgehend unbekannt wa- ren. Es war zu erwarten, da? vielen ein mühsamer und verunsichernder Lernproze? bevorstand, in welchem sich auch die horizontalen und die ver- tikalen Sozialbezieh
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發(fā)表于 2025-3-22 17:11:56 | 只看該作者
2945-8331 die übernommen wurden, Regeln zu erlernen, die ihnen in den Details, und vielfach auch in den Grundprinzipien, bis dahin weitgehend unbekannt wa- ren. Es war zu erwarten, da? vielen ein mühsamer und verunsichernder Lernproze? bevorstand, in welchem sich auch die horizontalen und die ver- tikalen So
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發(fā)表于 2025-3-22 23:36:46 | 只看該作者
are costly but valuable since they offer the tantalizing prospect of capturing complex situations in an apparently objective and impartial fashion to minimize risk and maximize return. Metrics offer internal actors in an organization the tools with which to assemble the data that allow them to contr
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:25:55 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:14:03 | 只看該作者
Karsten Rogasy-building aptitude, and their ability to demonstrate the quality of the idea and to measure social impacts (Perrini and Vurro, 2006). Drayton (2006) defines social entrepreneurs as men and women developing system-changing solutions that address the world’s most urgent social challenges. Valuable kn
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