Titlebook: Orthop?disch-Chirurgische Operationslehre; Erg?nzungsband: Neue Max Lange Book 1968 J. F. Bergmann-Verlag, München 1968 Arthrose.Fraktur.Fu

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書目名稱Orthop?disch-Chirurgische Operationslehre影響因子(影響力)




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縱欲

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?hlen. Dieser neue Erg?nzungsband stützt sich wohl auf den gro?en Hauptband der Orthop?disch- Chirurgischen Operationslehre, er ist aber so abgefa?t, da? er auch tür sich etwas Selbst?ndiges, Abgeschlossenes darstellt, wenn es auch wünschenswert ist, auf den Hauptband zurückgreifen zu k?nnen. Die neue Operati978-3-642-87750-6978-3-642-87749-0

Cardioversion

n eines nicht beobachtbaren Ph?nomens angesehen werden, die durch zahlreiche Facetten gekennzeichnet sind und sich nicht direkt messen lassen. Sie beruhen auf theoretischen überlegungen, weshalb sie auch als sogenannte ?theoretische Konstrukte“ bzw. ?latente Variablen“ bezeichnet werden. Die . hinge

吹牛大王

Max Langen eines nicht beobachtbaren Ph?nomens angesehen werden, die durch zahlreiche Facetten gekennzeichnet sind und sich nicht direkt messen lassen. Sie beruhen auf theoretischen überlegungen, weshalb sie auch als sogenannte ?theoretische Konstrukte“ bzw. ?latente Variablen“ bezeichnet werden. Die . hinge

合唱團(tuán)

Hemiplegia

Max Langeng. Stellen Sie sich vor, ein Lieferant erh?lt aus einer Quelle im Unternehmen gewollt oder unabsichtlich exklusive Informationen, die ihm Vorteile im Angebots‐ oder Auswahlprozess verschaffen. Dadurch wird so mancher Erfolg einer Einkaufsstrategie verhindert. Doch h?ufig hat der leichtfertige Umgan

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Max Langeruchnahme von Kapital im Unternehmen aufgrund der jeweils bezogenen Bedarfsmengen, der den Beschaffungsobjekten zugrundeliegenden Spezifikationen, der bestehenden Entgeltvereinbarungen sowie der Verwertung von Produktionsreststoffen oder überbedarfen beeinflussen. Aufbauend auf dieser Struktur werde

eardrum

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Max Langefgabe des Lieferantenmanagements. Dienten die Ma?nahmen im Handlungsfeld ?Kapital“ in Bezug auf das einzukaufende Beschaffungsobjekt prim?r der Verbesserung der Kostensituation, sind die Ma?nahmen im Handlungsfeld ?Kreditor“ umso mehr auf die Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen durch Differenzierun