Titlebook: Organisationsentwicklung; Prinzipien und Strat Christiane Schiersmann,Heinz-Ulrich Thiel Textbook 20144th edition Springer Fachmedien Wiesb

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Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung,tensiven T?tigkeiten w?chst stark (Kapitel 8.1). Um sich den damit für Organisationen verbundenen Fragen zu n?hern, ist eine Unterscheidung zwischen Daten, Information, Wissen und Kompetenzen erforderlich. Ebenso ist für den Aufbau von Wissen bzw. Kompetenz die Unterscheidung von implizitem und expl

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,Coaching von Führungskr?ften als OE-Strategie,von Organisationen durch eine Top-down-Strategie lange Zeit vernachl?ssigt. Der Erfolg eines OE-Prozesses ist aber nachweislich abh?ngig von der aktiven Unterstützung durch Führungskr?fte bzw. durch das Top-Management über den gesamten Zeitraum eines organisationalen Wandels (Kapitel 9.1). Aus diese

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Fazit,grundlegend ge?ndert haben. Ausschlaggebend hierfür sind vor allem sog. Megatrends wie Globalisierung, Verbreitung der Kommunikationstechnologien, die Entwicklung zu einer Dienstleistungs- bzw. Wissensgesellschaft und die st?rkere Prozessorientierung der Arbeits- und Betriebsorganisation. Diese Tren

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Textbook 20144th editionern. In diesem OE-Lehrbuch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung des komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, Probleml?sekompetenzen und Selbstorganisationsprozesse in Organisationen zu f?rdern. Im Interesse einer Bala

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ozesse in Organisationen zu f?rdern. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie und Praxis enth?lt das Buch zahlreiche Fallbeispiele, übungen und Materialien. Damit leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes..978-3-658-03485-6

Innocence

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Einleitung, auch die Identifikation mit ?ihrer‘ Organisation gest?rkt werden sollten. ?Wie kann man Eigeninitiative und Beteiligungskultur erh?hen?“ – so die Frage der Leitungskraft. Vielleicht – so nimmt sie an – h?ngen das geringe Innovationspotential und ihre Unzufriedenheit auch damit zusammen, dass es Spannungen in einigen Abteilungen gibt.

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