找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Organisationsberatung beobachtet; Hidden Agendas und B Falko Ameln,Josef Kramer,Heike Stark Book 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften |

[復(fù)制鏈接]
查看: 36041|回復(fù): 39
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:40:35 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Organisationsberatung beobachtet
副標(biāo)題Hidden Agendas und B
編輯Falko Ameln,Josef Kramer,Heike Stark
視頻videohttp://file.papertrans.cn/705/704144/704144.mp4
圖書封面Titlebook: Organisationsberatung beobachtet; Hidden Agendas und B Falko Ameln,Josef Kramer,Heike Stark Book 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften |
描述Organisationsberatung ist - gerade in turbulenten Zeiten - aus Unternehmen, Verwaltungsorganisationen, Schulen oder Krankenh?usern nicht mehr wegzudenken. Als offizielle Ziele von Strategieberatung, Change Management, Coaching, Qualit?tsentwicklung oder anderen Formen der Beratung gelten mehr Effizienz, mehr Markt- und Kundenorientierung oder bessere Arbeitsbedingungen. Wer Beratungsprozesse aus der Praxis kennt, wei? jedoch, dass es hinter der Fassade der offiziellen Ziele oft um etwas anderes geht. Das Buch beschreibt diese latenten Funktionen und hidden agendas, die Beratungsprozesse entscheidend pr?gen. Zahlreiche Fallbeispiele und Beitr?ge von Gastautoren aus Wissenschaft, Kunden- und Beraterperspektive erkl?ren die typischen Widersprüche zwischen der Planungs- und Sachlogik des Beratungsprozesses auf der einen sowie den "Psycho"- und "Soziologiken" der Organisation und ihrer Mitarbeiter auf der anderen Seite. Eine wichtige Orientierungshilfe für Berater, Entscheider in Organisationen oder von Ver?nderungsprozessen Betroffene...Mit 25 Gastbeitr?gen von Beratern, Beratungskunden und Beratungsforschern (u.a. Rainer Bomba, Alfred Kieser, Stefan Kühl, Michael Mohe, Manfred Moldasc
出版日期Book 2009
關(guān)鍵詞Arbeitsbedingungen; Berater; Beratung; Beratungsprozess; Coaching; Management; Organisation; Organisationen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-531-91732-0
isbn_softcover978-3-531-15893-8
isbn_ebook978-3-531-91732-0
copyrightVS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
The information of publication is updating

書目名稱Organisationsberatung beobachtet影響因子(影響力)




書目名稱Organisationsberatung beobachtet影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Organisationsberatung beobachtet網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Organisationsberatung beobachtet網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Organisationsberatung beobachtet被引頻次




書目名稱Organisationsberatung beobachtet被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Organisationsberatung beobachtet年度引用




書目名稱Organisationsberatung beobachtet年度引用學(xué)科排名




書目名稱Organisationsberatung beobachtet讀者反饋




書目名稱Organisationsberatung beobachtet讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty

 

1票 100.00%

Good and Satisfactory

 

0票 0.00%

Adverse Performance

 

0票 0.00%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:54:06 | 只看該作者
Latente Funktionen und hidden agendas in Beratungsprozessen,rm der Organisationsberatung dar. Die zehn gr??ten Beratungsh?user in Deutschland, allen voran McKinsey, Roland Berger und die Boston Consulting Group, erwirtschafteten im Jahr 2007 zusammen über 2,9 Milliarden Euro (Lünendonk GmbH 2009). Strategieberatungsans?tze verstehen sich als betriebswirtscha
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:50:11 | 只看該作者
Blinde Flecke, Latente Funktionen und hidden agendas in der Praxis,nschlichen Handelns von Vorg?ngen in einem Teil der Psyche beeinflusst wird, zu denen die betreffende Person im Regelfall keinen Zugang hat. Aufbauend auf der Unterscheidung von Bewusstem, Vorbewusstem und Unbewusstem entwickelte die Psychoanalyse im Laufe eines Jahrhunderts einen umfangreichen Komp
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:26:55 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:40:04 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:03:18 | 只看該作者
Falko von Ameln,Josef Kramer,Heike Starkneues Produkt werden in einer sehr frühen Phase des Produktentwicklungsprozesses festgelegt, in der im allgemeinen noch wenig Produktwissen vorhanden ist (Abb. 1). Erkl?rtes Ziel der Neugestaltung von Entwicklungsprozessen ist deshalb, so früh wie m?glich viel ganzheitliches Produktwissen zu erzeuge
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:37:06 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:33:16 | 只看該作者
Falko von Ameln,Josef Kramer,Heike Starkneues Produkt werden in einer sehr frühen Phase des Produktentwicklungsprozesses festgelegt, in der im allgemeinen noch wenig Produktwissen vorhanden ist (Abb. 1). Erkl?rtes Ziel der Neugestaltung von Entwicklungsprozessen ist deshalb, so früh wie m?glich viel ganzheitliches Produktwissen zu erzeuge
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:43:37 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:46:19 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 01:39
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
汤阴县| 同德县| 大连市| 武定县| 来安县| 西乡县| 西吉县| 忻州市| 依兰县| 大丰市| 丹东市| 武山县| 遵义县| 绥德县| 广元市| 澄迈县| 安塞县| 华宁县| 新源县| 腾冲县| 饶河县| 凌云县| 桂东县| 津市市| 兖州市| 太仆寺旗| 广宗县| 泸西县| 西充县| 河源市| 宿州市| 丘北县| 淮阳县| 沈阳市| 万宁市| 阿瓦提县| 阳朔县| 淮北市| 甘孜县| 祁门县| 西峡县|