找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Organisationeller Wandel und Personalbedarf; Unternehmensstrategi Hanja Hansen Book 2000 Leske + Budrich, Opladen 2000 Arbeit.Arbeitsprozes

[復(fù)制鏈接]
查看: 13391|回復(fù): 50
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:46:39 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf
副標(biāo)題Unternehmensstrategi
編輯Hanja Hansen
視頻videohttp://file.papertrans.cn/705/704108/704108.mp4
叢書名稱Forschung Soziologie
圖書封面Titlebook: Organisationeller Wandel und Personalbedarf; Unternehmensstrategi Hanja Hansen Book 2000 Leske + Budrich, Opladen 2000 Arbeit.Arbeitsprozes
描述Der sich ausdehnende organisationelle Wandel beeinflu?t die Besch?ftigungssituation und pr?gt die Zukunft unserer Arbeitswelt. Zahlreiche Beispiele aus der Privatwirtschaft geben Einblick in die konkreten Ver?nderungen vor der Jahrtausendwende. Diese werden soziologische reflektiert und in den historischen Proze? industrieller Arbeitsteilung eingebettet. Wie wird die Arbeitswelt der Zukunft aussehen? Expertengespr?che mit Managern geben Auskunft über die aktuellen Ver?nderungen in der Privatwirtschaft. Der zur Jahrtausendwende einsetzende organisationelle Wandel ist vergleichbar mit demjenigen zu Beginn der Industrialisierung. G?nzlich neue Formen der Arbeitsoptimierung bewirken einen gravierenden Strukturwandel der Arbeit, der für Arbeitnehmende und Arbeitgeber relevant ist. Die Unternehmensstrategien der letzen Jahre haben eine Neuorganisation von Arbeitsprozessen und Kooperationsformen bewirkt und damit auch zu einer v?lligen Redimensionierung von Berufsrollen geführt. Heute lassen sich am ehesten neuformierte Fach- und T?tigkeitsgebiete definieren. Das traditionelle Management wird um postmoderne Variationen erg?nzt und teilweise sogar abgel?st. Als entscheidend erweist sich da
出版日期Book 2000
關(guān)鍵詞Arbeit; Arbeitsprozess; Arbeitsteilung; Berufsrolle; Figuration; Gespr?ch; Moderne; Organisation; Postmodern
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-95146-5
isbn_softcover978-3-8100-2590-6
isbn_ebook978-3-322-95146-5
copyrightLeske + Budrich, Opladen 2000
The information of publication is updating

書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf影響因子(影響力)




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf被引頻次




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf年度引用




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf年度引用學(xué)科排名




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf讀者反饋




書目名稱Organisationeller Wandel und Personalbedarf讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty

 

1票 100.00%

Good and Satisfactory

 

0票 0.00%

Adverse Performance

 

0票 0.00%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:55:21 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:42:25 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:47:20 | 只看該作者
UnternehmensstrategienAktivit?ten wie technologische Innovationen, Globalisierung und Restrukturierungen bleiben nicht ohne Konsequenzen für die Arbeitsorganisation. Da der organisationelle Wandel seinen Ausgangspunkt bei den Unternehmensstrategien findet, machen wir diese zum prim?ren Untersuchungsgegenstand. Mit Hilfe
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:03:12 | 只看該作者
Methodologische überlegungenorliegenden empirischen Analyse vorgenommen. In Anlehnung an Gibson & Burrell (1979). liegt diese Arbeit methodologisch zwischen Ideographie und Nomothetik. Es wird weder ein streng ideographisches Vorgehen, d.h. eine an das Untersuchungsfeld gebundene subjektive Erkenntnisgewinnung, verfolgt, noch
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:39:14 | 只看該作者
Zusammenfassung und Ausblickmmen, best?tigt diese. Generell haben wir Ver?nderungen der Arbeitsorganisation und der Arbeitsrollen festgestellt, welche im Kontext eines aktuellen Strukturwandels der Arbeit in der Postmoderne anzusiedeln sind. Trotz der Dynamik des Wandels verharrt das normative Verst?ndnis des Normalarbeitsverh
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:32:20 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:08:54 | 只看該作者
Hanja Hansenkünftigen Herausforderungen vorbereiten k?nnen. Lernen und Handeln in der Praxis, am Workplace, flie?en immer mehr zusammen.Gegenst?nde künftigen Lernens sind dabei vor allem Kompetenzen. Wissensaufbau und Qualifikation sind eine notwendige Voraussetzung dafür.In diesem Abschnitt wird untersucht, we
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:41:22 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:01:23 | 只看該作者
Hanja HansenT verwendet. Mit dem Begriff Hochfeld-MRI bezeichnet man MR-Systeme, welche mit einer Feldst?rke >2,0?T arbeiten. Als Ultrahochfeld-MRI werden MR-Systeme mit einer Feldst?rke von 7,0?T bezeichnet. Ultrahochfeld-MR-Systeme werden aktuell noch nicht in der klinischen Praxis eingesetzt und sind Gegenst
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-6 20:17
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
全州县| 盱眙县| 北辰区| 莫力| 陕西省| 台北市| 巴彦淖尔市| 永仁县| 闽侯县| 慈溪市| 张家港市| 阳城县| 兖州市| 合江县| 永兴县| 铁力市| 沁源县| 安阳市| 平泉县| 镇远县| 霍邱县| 开远市| 商丘市| 伽师县| 龙门县| 沙河市| 信丰县| 惠东县| 儋州市| 定州市| 凤城市| 临澧县| 丹巴县| 油尖旺区| 禹州市| 三台县| 郴州市| 乳山市| 灵石县| 高邑县| 乳源|