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Titlebook: Organisationales Lernen; Wettbewerbsvorteil d Gilbert J. B. Probst,Bettina S. T. Büchel Book 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Fusion

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:45:14 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Organisationales Lernen
副標題Wettbewerbsvorteil d
編輯Gilbert J. B. Probst,Bettina S. T. Büchel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/705/704101/704101.mp4
圖書封面Titlebook: Organisationales Lernen; Wettbewerbsvorteil d Gilbert J. B. Probst,Bettina S. T. Büchel Book 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Fusion
出版日期Book 1994
關(guān)鍵詞Fusion; Globalisierung; Management; Organisation; Organisationales Lernen; Organisationen; Personalentwick
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-86024-8
isbn_softcover978-3-409-13024-0
isbn_ebook978-3-322-86024-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1994
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書目名稱Organisationales Lernen影響因子(影響力)




書目名稱Organisationales Lernen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Organisationales Lernen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Organisationales Lernen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Organisationales Lernen被引頻次




書目名稱Organisationales Lernen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Organisationales Lernen年度引用




書目名稱Organisationales Lernen年度引用學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:13:29 | 只看該作者
,Wer sind die Tr?ger des organisationalen Lernens?,ufmerksamkeit gilt weder allein dem Individuum als abh?ngiger Variable noch allein der Organisation. Der Schwerpunkt dieses Kapitels liegt auf der Identifizierung der Tr?ger des organisationalen Lernens. Auf die aktive Rolle einzelner Individuen, Eliten oder Gruppen zur Verwirklichung des Lernprozesses wird n?her in Kapitel VII eingegangen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:19:03 | 只看該作者
Warum ist organisationales Lernen ein zentrales Thema?,chaft, wie Schule, Beruf oder Familie, sowie Rolle und Bedeutung von gesellschaftlichen Systemen und von Individuen in Frage gestellt. Zudem wird die unreflektierte Wachstumssteigerung in sehr kurzer Zeit zu unübersehbaren Schwierigkeiten führen. Die Hinterfragung des bestehenden Wirtschafts- und Managementsystems erfordert eine Neuorientierung.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:49:39 | 只看該作者
,Vom Wissen, K?nnen und Wollen im organisationalen Lernen,Doch liegt gerade in dieser Diversit?t und Schwierigkeit ein ungeheures Potential. Idealerweise sollte sich ein Unternehmen mit dieser Diversit?t und seinen Schwierigkeiten der Lerngestaltung auseinandersetzen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:41:34 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:46:19 | 只看該作者
Overview: 978-3-409-13024-0978-3-322-86024-8
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:09:22 | 只看該作者
,F?rderung von organisationalem Lernen,gel?st, erleichert und gef?rdert werden? Welches Lernprofil hat die Organisation derzeit und mit welchen Instrumenten, Strukturen und Prozessen ist ein geeigneter Lernkontext zu schaffen, der Lernen der Organisation und seiner Mitglieder unterstützt?
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:09:25 | 只看該作者
Welcher Art ist organisationales Lernen?,Lernen betrifft die Ver?nderung von Wissen im weiten Sinne. Eine solche Ver?nderung kann verschiedene Wissensarten gleichzeitig beinhalten und unterschiedlich in Tiefe und Inhalt sein. So lassen sich Lernprozesse aufschlüsseln. Grunds?tzlich ist es m?glich, drei unterschiedliche Ebenen des Lernens zu unterscheiden:
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:26:07 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:39:52 | 只看該作者
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