| 書(shū)目名稱 | Organisationaler Wandel und Human Resource Management | | 副標(biāo)題 | Eine empirische Stud | | 編輯 | Stefan Litz | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/705/704097/704097.mp4 | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Das Management von Ver?nderungsprozessen stellt die Unternehmensführung vor gro?e Herausforderungen. Bei der Initiierung und Implementierung der erforderlichen Steuerungssysteme spielt das Human Resource Management eine entscheidende Rolle. Doch wurde der Zusammenhang zwischen diesen organisationalen Aspekten bislang nicht in befriedigendem Ma?e untersucht...Aus evolutionstheoretischer Perspektive und mit Hilfe einer empirischen Studie bei wissensintensiven Unternehmen analysiert Stefan Litz die Beziehung zwischen der Intensit?t des Wandels von ?Visionen und Strategien“ sowie ?Strukturen und Systemen“ und der Gestaltung des Human Resource Management. Es zeigt sich, dass die Gestaltung von Personalentwicklung, Personalrekrutierung und Anreizsystemen einen signifikanten Zusammenhang mit der Intensit?t des Wandels dieser organisationalen Steuerungssysteme aufweist. Einerseits wirkt die Aktivierung neuartiger Qualifikationen durch Personalrekrutierung und Personalentwicklung in vielen Unternehmen flexibilisierend, andererseits werden durch ein stark leistungsabh?ngiges Anreizsystem die Qualifikationen der Mitarbeiter hinsichtlich ihres Einsatzes im Wertsch?pfungsprozess stabilisierend | | 出版日期 | Book 2007 | | 關(guān)鍵詞 | Anreizsysteme; Change management; Entwicklungsorientierung; Evolutionstheorie; Management; Organisation; P | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9538-0 | | isbn_softcover | 978-3-8350-0705-5 | | isbn_ebook | 978-3-8350-9538-0 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |
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