書目名稱 | Organisation von Supply Chain Management |
副標(biāo)題 | Theoretische Konzept |
編輯 | Volker Heidtmann |
視頻video | http://file.papertrans.cn/705/704045/704045.mp4 |
圖書封面 |  |
描述 | Supply Chain Management (SCM) hat in den vergangenen Jahren best?ndig an Bedeutung gewonnen. Getrieben von immer tiefer zergliederten Wertsch?pfun- ketten, die nicht selten mehrere L?nder und Kontinente umspannen, gewinnt in fast allen Branchen die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten an Bedeutung. Die Schnittstellen zwischen Unternehmen sind als neue Quelle für Ans?tze zur Kostensenkung und zur Senkung des Kapitalbedarfs entdeckt. Bei der Umsetzung sto?en Unternehmen allerdings immer noch an ihre Grenzen. Die ursprünglich angestrebten Ziele werden verfehlt, oder die Einführung des SCM-Gedankens scheitert sogar g?nzlich. Als Ursache solcher Verfehlungen wurden h?ufig nicht angemessene Organisationsstrukturen ausgemacht. Welche Organisationsstruktur ist aber die richtige? Wie l?sst sich SCM am besten in bestehende Unternehmen einbetten? Welche Rolle spielt dabei das einzelne Unternehmen, welche die gesamte Supply Chain? Die Dissertation von Volker Heidtmann n?hert sich diesem Problem gleicherma?en theoretisch fundiert wie praxisnah. So führt die Arbeit zun?chst die relevanten Ans?tze des SCM und der Organisationstheorie zu einem einheitlichen Rahmen zusammen. Die Inhalte des SC |
出版日期 | Book 2008 |
關(guān)鍵詞 | Logistik; Organisationstheorie; SCM-Initiativen; SCM-Organisation; Supply Chain Managment; Wertsch?pfungs |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9694-7 |
isbn_softcover | 978-3-8349-0885-8 |
isbn_ebook | 978-3-8349-9694-7 |
copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008 |