書目名稱 | Opportunismus und Koordination in teamorientierten Strukturen |
編輯 | Peter Horn |
視頻video | http://file.papertrans.cn/703/702451/702451.mp4 |
叢書名稱 | Gabler Edition Wissenschaft |
圖書封面 |  |
描述 | Teamorientierte Strukturen entstehen durch die Gew?hrung von Handlungsspielr?umen bei der übertragung von Kompetenzen auf Mitarbeiter. Sie setzen einen Verzicht kontrollierender und steuernder Eingriffe voraus. Dies bedeutet für das Unternehmen einen Kontrollverlust in Bezug auf das Leistungsverhalten des individuellen Mitarbeiters im Team. Bestehen Divergenzen zwischen den individuellen Zielen des Mitarbeiters und den Unternehmenszielen, so k?nnen sich Mitarbeiter zielkontr?r verhalten. Peter Horn operationalisiert dieses strukturspezifische Verhaltensrisiko des Unternehmens und arbeitet Koordinationsstrategien zu seiner Reduktion heraus. Der Autor zeigt, wie M?glichkeiten opportunistischen Verhaltens beschr?nkt und die Neigung zu opportunistischem Verhalten reduziert werden kann. |
出版日期 | Textbook 1997 |
關(guān)鍵詞 | Ansatz; Arbeit; Arbeitsgruppen; Institutionen; Instrumente; Koordinationsinstrumente; Mitarbeiter; Organisa |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08812-7 |
isbn_softcover | 978-3-8244-6562-0 |
isbn_ebook | 978-3-663-08812-7 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 |