書目名稱 | Nonprofit-Management | 副標(biāo)題 | Beispiele für Best-P | 編輯 | Bernd Helmig,Robert Purtschert | 視頻video | http://file.papertrans.cn/668/667849/667849.mp4 | 概述 | Nonprofit-Organisationen: Umfeld - Management - Player - Erfolgsgeschichten | 圖書封面 |  | 描述 | Dass das Umfeld, in dem sich die Nonprofit-Organisationen (NPO) bewegen müssen, zunehmend schwieriger wird, ist bekannt. Die zugrunde liegende Ursachen sind viel- f?ltiger Natur. So werden steigender Konkurrenzdruck, steigende Ansprüche von Mitgliedern, Kunden und Stakeholdern, steigender Legitimationsdruck gegenüber Donatoren, M?zenen, Tr?gern und der ?ffentlichen Hand oder auch sinkende Spen- deneinnahmen genannt. Als Folge dieses schwierigen Umfeldes geraten NPO immer h?ufiger in finanzielle Schwierigkeiten, bis hin zum Marktaustritt. Dennoch gibt es auch im NPO-Bereich immer wieder Marktteilnehmer, die sich erfolgreich gegen alle Widrigkeiten durchsetzen und mit entsprechend positiven Ergebnissen am Markt reüssieren. Das vorliegende Buch enth?lt 13 Beispiele von Best Practices von NPO- Spitzenmanagern aus dem gesamten deutschsprachigen Raum (Deutschland, ?ster- reich, Schweiz, Südtirol) und verschiedensten NPO-Typen (Eigenleistungs- und Fremdleistungs-NPO) unterschiedlicher Rechtsform (u. a. Stiftung, Genossenschaft, Verein), die darstellen, wie sie es geschafft haben, ihre Organisation erfolgreich zu positionieren und zu managen. Damit werden erstmalig die Hintergründe um erfo | 出版日期 | Book 20051st edition | 關(guān)鍵詞 | NPO-Management; Nonprofit-Organisationen; Soziale Tr?ger; Verband | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-96514-1 | isbn_ebook | 978-3-322-96514-1 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2005 |
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