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Titlebook: New Work: Souver?nit?t im postdigitalen Zeitalter; Zeitenwende für Unte Benjamin Berend,Michaela Brohm-Badry Book 2020 Springer Fachmedien

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樓主: 拖累
21#
發(fā)表于 2025-3-25 03:57:24 | 只看該作者
,?Digitales Athen“ – Wohin führt die Digitalisierung?,igitalen Athen“. In technik-optimistischer Tradition stellte er sich darunter eine Gesellschaft vor, in der Maschinen den Gro?teil der Arbeit verrichten würden. Was im antiken Griechenland die Sklaven für die Athener Vollbürger leisteten, k?nnten zukünftig Computer und Roboter für einen Gro?teil der
22#
發(fā)表于 2025-3-25 08:58:20 | 只看該作者
Was ist New Work?,bereits zu Beginn der 1980er Jahre – und zwar als Antwort auf zwei gesellschaftliche Herausforderungen: zum einen die Beseitigung unbefriedigender, auslaugender und letztlich gesundheitssch?dlicher Arbeit, zum anderen der Umgang mit der Automatisierung von Arbeitspl?tzen.
23#
發(fā)表于 2025-3-25 15:19:37 | 只看該作者
New Work II: Die organisationale Ebene,d unserer Gesellschaften bedingt, dass der Gro?teil unserer Arbeit in Organisationen geleistet wird. Gegenw?rtig kursieren dementsprechend auch unter dem Label ?New Work“ eine ganze Reihe organisationsbezogener Konzepte, die dem Anliegen ?mehr Freude in die Arbeitswelt“ zu bringen, Rechnung tragen w
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發(fā)表于 2025-3-25 17:31:39 | 只看該作者
Einleitung,ern vor allem in dem Sinne, souver?n das zu tun, was man, in den Worten des New Work-Pioniers Fritjof Bergmann ?wirklich, wirklich will“. Bergmann legte in den 1980er Jahren in Feldexperimenten den Grundstein für New Work und intendierte damit eine neue Arbeitskultur, die Menschen st?rkt.
25#
發(fā)表于 2025-3-25 21:39:04 | 只看該作者
Was ist New Work?,bereits zu Beginn der 1980er Jahre – und zwar als Antwort auf zwei gesellschaftliche Herausforderungen: zum einen die Beseitigung unbefriedigender, auslaugender und letztlich gesundheitssch?dlicher Arbeit, zum anderen der Umgang mit der Automatisierung von Arbeitspl?tzen.
26#
發(fā)表于 2025-3-26 02:55:59 | 只看該作者
New Work II: Die organisationale Ebene,d unserer Gesellschaften bedingt, dass der Gro?teil unserer Arbeit in Organisationen geleistet wird. Gegenw?rtig kursieren dementsprechend auch unter dem Label ?New Work“ eine ganze Reihe organisationsbezogener Konzepte, die dem Anliegen ?mehr Freude in die Arbeitswelt“ zu bringen, Rechnung tragen wollen.
27#
發(fā)表于 2025-3-26 04:44:52 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 09:03:59 | 只看該作者
New Work: Souver?nit?t im postdigitalen Zeitalter978-3-658-29684-1Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
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發(fā)表于 2025-3-26 14:52:57 | 只看該作者
,New Work I – Die individuelle Ebene,Da das Erlernen des . eine Bildungsaufgabe ist, weist es sowohl individuelle als auch politische Bezüge auf. Schlie?lich bildet Freiheit . Kern westlicher liberal-demokratischer Gesellschaftsordnungen. Individuelle, politische und ?konomische Freiheiten werden qua Verfassung garantiert und genie?en h?chste Priorit?t.
30#
發(fā)表于 2025-3-26 17:28:07 | 只看該作者
New Work im 21. Jahrhundert,Nimmt man das New-Work-Ideal selbstkonkordanter, souver?ner und Wohlbefinden erzeugender Arbeit ernst, erfordert dies letztendlich in der Konsequenz ein Denken, welches über die individuelle und organisationale Ebene hinausgeht und politische Verh?ltnisse in den Blick nimmt.
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