書目名稱 | New Work | 副標(biāo)題 | Was relevante Arbeit | 編輯 | Vanessa Jobst-Jürgens | 視頻video | http://file.papertrans.cn/667/666092/666092.mp4 | 概述 | Beschreibt die Wünsche und Bedürfnisse von Arbeitnehmern im New-Work-Kontext anhand einer empirischen Studie.Zeigt, wie eine New-Work-Kultur in Unternehmen etabliert werden kann.Mit Interviews aus dem | 圖書封面 |  | 描述 | ?New Work? Brauchen wir!“ h?rt man heute viele Entscheider*innen in Unternehmen sagen. Daraufhin werden Kickertische angeschafft und Obst ?for free“ im Büro angeboten oder gar ganze Führungsebenen von heute auf morgen abgeschafft. Doch vielen Unternehmen ist bereits bewusst, dass diese Schritte nicht ausreichen, um Mitarbeiter*innen im Sinne von New Work zu motivieren, zu rekrutieren und an das Unternehmen zu binden..Doch welche Ma?nahmen helfen tats?chlich dabei, eine New-Work-Kultur im Unternehmen zu etablieren? Muss für jede Generation und Arbeitnehmergruppe wie Eltern und Pflegend Besch?ftigte ein eigenes, ressourcenaufwendiges Ma?nahmenpaket geschnürt werden?.Dieser Frage geht die Autorin in diesem Buch nach. Sie stellt in einem ersten Schritt einen Vergleich zwischen der initialen Bedeutung und der heutigen Nutzung des Begriffes New Work her. Anhand von Studienergebnissen von 1200 Proband*innen im Alter zwischen 14 und 69 Jahren wird in einem zweiten Schritt erl?utert, welche überschneidenden Bedürfnisse die Generationen Z, Y, X und Babyboomer sowie Eltern und Pflegend Besch?ftigte in Bezug auf New Work wirklich haben und wie Unternehmen diese Gemeinsamkeiten zwischen den ein | 出版日期 | Book 2020 | 關(guān)鍵詞 | New Work; Buch New Work; Organisationsentwicklung; Purpose; Arbeitgeberattraktivit?t; Unternehmenskultur; | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-31132-2 | isbn_softcover | 978-3-658-31131-5 | isbn_ebook | 978-3-658-31132-2 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020 |
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