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Titlebook: New Technologies in Developing Societies; From Theory to Pract Levi Obijiofor Book 2015 Palgrave Macmillan, a division of Macmillan Publish

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發(fā)表于 2025-3-21 16:35:02 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱New Technologies in Developing Societies
副標(biāo)題From Theory to Pract
編輯Levi Obijiofor
視頻videohttp://file.papertrans.cn/666/665817/665817.mp4
叢書名稱Palgrave Studies in Communication for Social Change
圖書封面Titlebook: New Technologies in Developing Societies; From Theory to Pract Levi Obijiofor Book 2015 Palgrave Macmillan, a division of Macmillan Publish
描述New technologies may have transformed human societies, but not much has been written on how they are impacting people in Africa and other developing regions, in terms of how they use technology to enhance their socioeconomic conditions in everyday life. This book critically examines these issues from theoretical, practical and policy perspectives.
出版日期Book 2015
關(guān)鍵詞New technologies; Developing societies; Africa; Theory; Practice; Development; Mobile phones; Socioeconomic
版次1
doihttps://doi.org/10.1057/9781137389336
isbn_softcover978-1-349-48236-8
isbn_ebook978-1-137-38933-6Series ISSN 2634-6397 Series E-ISSN 2634-6400
issn_series 2634-6397
copyrightPalgrave Macmillan, a division of Macmillan Publishers Limited 2015
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書目名稱New Technologies in Developing Societies影響因子(影響力)




書目名稱New Technologies in Developing Societies影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱New Technologies in Developing Societies網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱New Technologies in Developing Societies網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱New Technologies in Developing Societies被引頻次




書目名稱New Technologies in Developing Societies被引頻次學(xué)科排名




書目名稱New Technologies in Developing Societies年度引用




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發(fā)表于 2025-3-21 23:34:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 00:55:01 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:44:56 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:05:29 | 只看該作者
978-1-349-48236-8Palgrave Macmillan, a division of Macmillan Publishers Limited 2015
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:18:13 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:57:07 | 只看該作者
ezogene Themen behandelt (Feldman & Lankau, 2005), wie zum Beispiel die übernahme von neuen beruflichen Rollen nach Bef?rderungen, die Steigerung der Leistungsf?higkeit oder der Umgang mit Konflikten bei der Arbeit. Die entscheidenden Akteure im Coaching-Prozess sind Coach und Klient.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:31:27 | 只看該作者
Levi Obijioforezogene Themen behandelt (Feldman & Lankau, 2005), wie zum Beispiel die übernahme von neuen beruflichen Rollen nach Bef?rderungen, die Steigerung der Leistungsf?higkeit oder der Umgang mit Konflikten bei der Arbeit. Die entscheidenden Akteure im Coaching-Prozess sind Coach und Klient.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:56:54 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:42:14 | 只看該作者
Levi Obijiofortschaftszweig. Auch das Erfordernis der Lernf?higkeit für Mitarbeiter und Organisationen gewinnt stark an Bedeutung. Wissen wird immer schneller generiert, und da das Wirtschaftsumfeld immer neue Kenntnisse fordert, kann heute niemand mehr mit dem in der Schule und der Berufsausbildung Gelernten die
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