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Titlebook: Neue Perspektiven auf Strategie und Innovation; Success & Failure St Stefan Hirth,Timo Markert Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die A

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:39:54 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Neue Perspektiven auf Strategie und Innovation
副標題Success & Failure St
編輯Stefan Hirth,Timo Markert
視頻videohttp://file.papertrans.cn/664/663281/663281.mp4
概述Systemische Betrachtung der Zusammenh?nge von VUCA-Welt, Unternehmenskultur, Leadership und Strategie.Lernen aus Success und Failure Storys deutscher Industrieunternehmen (Weltmarktführer).Der Weg vom
圖書封面Titlebook: Neue Perspektiven auf Strategie und Innovation; Success & Failure St Stefan Hirth,Timo Markert Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die A
描述Der Erfolg von Unternehmen wird durch eine Vielzahl an Einflussfaktoren bestimmt. Digitale Transformation, Strukturwandel und geopolitische Verwerfungen in der VUCA-Welt treffen im Unternehmen auf vier verschiedene Generationen mit ihren Erwartungen an Kultur und Werte. Unternehmen stehen vor gro?en Herausforderungen, sich zukunftssicher aufzustellen, neue Strategien umzusetzen, resilient durch Krisen zu gehen und durch Innovationen langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch stellt praxiserprobte Ans?tze vor und gibt einen Einblick in die Zusammenh?nge von Kultur, Leadership, Strategien, neuen Gesch?ftsmodellen, Lean Innovation und lernenden Organisationen.?.Im ersten Teil des Buches ?Setting the Scene“ geht es um das Fundament erfolgreicher Strategien und wie dieser Dreiklang von Unternehmenskultur, Leadership und Strategien im Zusammenspiel der unterschiedlichen Generationen zum Wettbewerbsvorteil werden kann. Der zweite Teil ?Staying in Control“behandelt die wichtigen Aspekte bei der Entwicklung und Implementierung von Strategien. Es wird erl?utert, warum Reverse Engineering und Rüttelstrecken im Strategieprozess unerl?sslich sind und wie Krisen mit Resilienz-Strategien gemeis
出版日期Book 2023
關鍵詞Strategie; Leadership; nachhaltige Unternehmensentwicklung; VUCA; Resilienz; Krisenmanagement; Lean Innova
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-67172-6
isbn_softcover978-3-662-67171-9
isbn_ebook978-3-662-67172-6
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:21:04 | 只看該作者
Neue Gesch?ftsmodelle im Unternehmen etablieren – ?Disruptive technology should be framed as a markein neuen Produkten oder Gesch?ftsmodellen erfolgreich entfalten. Andererseits den Vertrieb als entscheidenden Erfolgsfaktor identifizieren, um neue Gesch?ftsmodelle zu vermarkten und schnell zu skalieren.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:43:57 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:36:16 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:39:48 | 只看該作者
Book 2023en in der VUCA-Welt treffen im Unternehmen auf vier verschiedene Generationen mit ihren Erwartungen an Kultur und Werte. Unternehmen stehen vor gro?en Herausforderungen, sich zukunftssicher aufzustellen, neue Strategien umzusetzen, resilient durch Krisen zu gehen und durch Innovationen langfristig e
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:27:38 | 只看該作者
Leadership im 21. Jahrhundert – ?If you don’t understand the details of your business you are going itarbeiter-orientierten Arbeitswelt, wird das Leadership zum Treiber für schnelle Fortschritte und erfolgreiche Entscheidungen. Die Failure Story zeigt dazu ein Beispiel, wie es in konservativen Industrieunternehmen h?ufig in konjunkturellen Krisenzeiten mit dem Leadership laufen kann.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:19:03 | 只看該作者
Kultur, Leadership und Strategien im Zusammenspiel – ?Finally, strategy must have continuity. It cantige Strategien werden zum Wettbewerbsvorteil. Die Success Story dieses Kapitels liefert ein Beispiel aus der Praxis, wie ein harmonisches Zusammenspiel von Unternehmenskultur, Leadership und Strategien in einem Industrieunternehmen funktionieren kann.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:31:55 | 只看該作者
Mit Reverse Engineering den Erfolg der Strategien absichern – ?Ich mach mir die Welt, wie sie mir geersprechende Strategie nicht funktioniert hat. Dazu gibt es mit dem Reverse Engineering einen zentralen L?sungsansatz sowie weitere Methoden und Tools, die in der Praxis zur Absicherung nachhaltig erfolgreicher Strategien eingesetzt werden k?nnen.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:30:16 | 只看該作者
Strategien auf allen Ebenen implementieren – ?It’s all about people.“ (Steffen Haack) der Implementierung und Umsetzung von Strategien schiefgehen kann, wird zu Beginn von Kapitel sechs anhand realer Praxisbeispiele beschrieben. Wie es wesentlich erfolgreicher laufen kann, zeigt anschlie?end die Success Story eines gro?en Industrieunternehmens. Praxiserprobte Methoden und Tipps zum Change Management runden Kapitel sechs ab.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:31:41 | 只看該作者
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