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Titlebook: Neue Herausforderungen im Personalmanagement; Best Practices - Reo Peter M. Wald (lehrt im Fachbereich Wirtschaftswis Book 2005 Springer Fa

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:25:55 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Neue Herausforderungen im Personalmanagement
副標(biāo)題Best Practices - Reo
編輯Peter M. Wald (lehrt im Fachbereich Wirtschaftswis
視頻videohttp://file.papertrans.cn/664/663207/663207.mp4
概述Best Practices im Personal-Management
圖書封面Titlebook: Neue Herausforderungen im Personalmanagement; Best Practices - Reo Peter M. Wald (lehrt im Fachbereich Wirtschaftswis Book 2005 Springer Fa
描述Die Erwartungen der Unternehmen an das Personalmanagement steigen. Dies ist eine Ursache für die permanenten und alle Teilbereiche erfassenden Ver?nderungsprozesse. Das Buch greift laufende und anstehende Reorganisationsma?nahmen im Bereich des Human Resource Managements auf. Neben einer umfassenden theoretischen Einordnung der Anforderungen und Prozesse beschreiben die Autoren konkrete Herangehensweisen. Ziel ist es, Erfahrungen und ein interdisziplin?res Gesamtbild dieser Ver?nderungen zu vermitteln, Tendenzen der weiteren Entwicklung darzustellen und Entscheidungsempfehlungen für Akteure in den Unternehmen zu geben, die vor konkreten Reorganisationsma?nahmen stehen:..- Reorganisation und Prozessmanagement .- Wissensintegration als Innovationsansto?.- Personalmanagement aus Beratersicht.- Change Management in Personalbereichen.- Personalarbeit in Mittel- und Osteuropa.- Globalisierung der HR-Funktion.- Wertorientiertes Personalmanagement.- Diversity.- Post-Merger-Integration im Personalbereich.- Personalmanagement in Regionalbanken.- HR Shared Services.- Outsourcing von Personaldienstleistungen.- Recruitment Outsourcing..In einer zusammenfassenden Darstellung werden Aussagen zu d
出版日期Book 2005
關(guān)鍵詞Business Process Outsourcing; Change Management; Human Resource Management; Outsourcing; Personal; Person
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-97867-7
isbn_ebook978-3-322-97867-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2005
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:14:20 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:19:49 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:54:03 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:35:47 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:42:24 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:31:35 | 只看該作者
Von der Reorganisation zur Zukunft des Personalmanagementstern. Diese zum Teil widersprüchlichen Erwartungen erzeugen einen nachhaltigen Ver?nderungsdruck in den Personalbereichen. Die daraus resultierende Redefinition und Neuausrichtung von Prozessen, Aufgaben, Arbeitsweisen und Rollen des Personalmanagements werden hier betrachtet, um daraus Schlussfolgerungen für die . zu ziehen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:11:31 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:03:00 | 只看該作者
Change Management in Personalbereichenihr nicht gewachsen, wie die mit über 50 Prozent erschreckend hohe Rate gescheiterter Reorganisationsvorhaben zeigt (. 2004, S. 23; ./. 2002, S. 233). Dieser Befund gilt für die Restrukturierungen von Personalbereichen genauso — wenn nicht gar mehr — wie für andere Bereiche. Es bedarf eines professi
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:47:23 | 只看該作者
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