| 書目名稱 | Netzwerkhandeln in Ver?nderungsprozessen |
| 副標題 | Konstruktbildung, Mo |
| 編輯 | Bernd Vogel |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/664/663084/663084.mp4 |
| 叢書名稱 | Information - Organisation - Produktion |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Positive Ver?nderungen in Unternehmungen werden meist nicht durch einzelne Führungskr?fte realisiert. Entscheidend ist vielmehr, dass zahlreiche Führungskr?fte und Mitarbeiter informell und gemeinsam mit Blick auf die Unternehmungsziele für Ver?nderungen agieren. Das Handeln sozialer Netzwerke als kollektive Akteure spielt dabei eine zentrale Rolle.. .Auf der Basis einer qualitativen Studie definiert Bernd Vogel das Ph?nomen Netzwerkhandeln als kollektiv fokussiertes und energetisches Handeln und identifiziert Faktoren, die das kollektive Handeln von sozialen Netzwerken beeinflussen. Er entwickelt ein Modell zur Entstehung von Netzwerkhandeln, das er in einer quantitativen Studie testet. Es zeigt sich, dass neben kontextuellen Faktoren und dem individuellen Handeln der Netzwerkteilnehmer vor allem netzwerkinterne Einflussfaktoren - kollektive Kognitionen, kollektive positive Emotionen und kollektive Volition - von wesentlicher Bedeutung sind. Abschlie?end pr?sentiert der Autor erste Hinweise für die Praxis.. |
| 出版日期 | Book 2003 |
| 關(guān)鍵詞 | Change Management; Informale Organisation; Information - Organisation - Produktion; Kollektives Handeln |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81502-6 |
| isbn_softcover | 978-3-8244-7818-7 |
| isbn_ebook | 978-3-322-81502-6Series ISSN 2628-1120 Series E-ISSN 2628-1139 |
| issn_series | 2628-1120 |
| copyright | Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 |
|Archiver|手機版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-11 19:05
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