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Titlebook: Narrative Organisationsentwicklung; Ein Arbeitsbuch in F Christine Erlach,Michael Müller Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(e

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樓主: Odious
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發(fā)表于 2025-3-26 23:49:52 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 04:19:30 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 05:23:18 | 只看該作者
,Jede gro?e Innovation beginnt mit einer zündenden Geschichte,nsprozesses. Dabei werden verschiedene Methoden vorgestellt, die bei der Entwicklung eines neuen Produktes oder einer neuen Marke das Innovationsteam unterstützen k?nnen. Die Kraft der narrativen Herangehensweise wird klassischen Methoden in Innovationsprozessen gegenübergestellt, sodass der Mehrwert dieser neuen Methoden deutlich wird.
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發(fā)表于 2025-3-27 11:26:53 | 只看該作者
,Wie ich mit der Kraft von Geschichten die Transformation meiner Organisation unterstütze,ngen der Mitarbeitenden, Heldenreisen in Projekten, die gro?en Erz?hlungen in der Covid-19-Krise. Der Beitrag zeigt in fünf Etappen die Vielfalt der Einsatzm?glichkeiten auf und erz?hlt anschaulich von Herausforderungen, Widerst?nden und Erfolgsfaktoren.
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發(fā)表于 2025-3-27 16:22:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 17:46:31 | 只看該作者
Narrative Organisationsberatung im Kontext einer Recruitingstrategie,lang in den Recruitingprozess des Unternehmens einbinden und damit verdeutlichen, was genau die bisherige Recruitingstrategie so erfolgreich macht. Auf diese Weise soll auch der Ausgangspunkt dafür geschaffen werden, eine nachhaltig wertvolle Recruitingstrategie zu definieren, die auch auf Distanz (?remote“) funktioniert.
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發(fā)表于 2025-3-27 22:00:57 | 只看該作者
Book 2022anagement- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen findet. Die Pr?misse dahinter ist, dass Sinn (Purpose), Werte, Identit?t, Wissen und Kommunikation von Unternehmen wesentlich durch narrative Strukturen (Geschichten und Erz?hlungen) definiert, entwickelt und weitergegeben werden..Dieser Band versam
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發(fā)表于 2025-3-28 06:02:31 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 09:33:50 | 只看該作者
Narrative Elemente in der HR-Transformation,hl die Aufgabenverteilung in der Aufbauorganisation als auch die Prozessdefinitionen und Prozesssplits in der Ablauforganisation. Gleichzeitig wird die Effizienz gesteigert, sodass hier Neuorganisation und Restrukturierung parallel betrieben werden.
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發(fā)表于 2025-3-28 12:52:08 | 只看該作者
,Strategie und Transformation – die Repositionierung des IT-Strategieteams eines DAX-Unternehmens,ingesetzt, um die Teamentwicklung zu unterstützen, die Corestory zu erarbeiten und die Perspektiven der Stakeholder miteinzubeziehen. Es werden Hintergrund, Designprinzipien und einzelne Interaktionsformate detailliert beschrieben.
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