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Titlebook: Narrative Organisationen; Wie die Arbeit mit G Christine Erlach,Michael Müller Book 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Spr

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:17:54 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Narrative Organisationen
副標(biāo)題Wie die Arbeit mit G
編輯Christine Erlach,Michael Müller
視頻videohttp://file.papertrans.cn/662/661262/661262.mp4
概述Zeigt den Weg zum narrativ intelligenten Unternehmen auf.Liefert Lesern eine ausführliche und übersichtliche Darstellung narrativer Methoden.Beschreibt Vorgehensweisen narrativer Ans?tze Schritt-für-S
圖書封面Titlebook: Narrative Organisationen; Wie die Arbeit mit G Christine Erlach,Michael Müller Book 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Spr
描述.Warum narrativ selbstbewussten Organisationen die Zukunft geh?rt.Dieses Fachbuch zeigt auf, wie in nahezu allen Handlungsfeldern eines Unternehmens mit Geschichten bzw. narrativen Ans?tzen gearbeitet werden kann und welcher Mehrwert sich aus einer ganzheitlich-narrativen Perspektive auf das Unternehmen ergibt. Die Autoren nehmen dabei – trotz wissenschaftlicher Fundierung – keine theoretische Perspektive ein, sondern die des Praktikers: Gesch?ftsführende, Führungskr?fte, Organisationsentwicklerinnen, Unternehmenskommunikatoren und Beraterinnen finden in dem Buch einen ganzheitlichen narrativen Ansatz und die detailreiche Beschreibung der Methoden.?.Durch den Einsatz dieser narrativen Methoden k?nnen Führungsstile, Kommunikations-, Wissens- und Changemanagement so gestaltet werden, dass einerseits der Identit?tskern des Unternehmens immer ersichtlich bleibt, die Organisation sich dabei aber agil und transformativ in die Zukunft entwickeln kann. So wird sie narrativ intelligent und geht in Resonanz mit Gesellschaft und M?rkten.?.Die theoretische Basis für diese Methoden bildet die Perspektive, das Unternehmen als eine erz?hlende und erz?hlte Organisation zu betrachten: Geschichten a
出版日期Book 2020
關(guān)鍵詞Narratives Management Buch; Narrative Organisationen Buch; Geschichten in Unternehmen Buch; Storytellin
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-60721-3
isbn_softcover978-3-662-60720-6
isbn_ebook978-3-662-60721-3
copyrightSpringer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020
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書目名稱Narrative Organisationen影響因子(影響力)




書目名稱Narrative Organisationen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Narrative Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Narrative Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:12:34 | 只看該作者
978-3-662-60720-6Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:25:01 | 只看該作者
Christine Erlach,Michael MüllerZeigt den Weg zum narrativ intelligenten Unternehmen auf.Liefert Lesern eine ausführliche und übersichtliche Darstellung narrativer Methoden.Beschreibt Vorgehensweisen narrativer Ans?tze Schritt-für-S
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:24:54 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:05:13 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60721-3Narratives Management Buch; Narrative Organisationen Buch; Geschichten in Unternehmen Buch; Storytellin
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:17:26 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:14:23 | 只看該作者
Warum narrativ selbstbewussten Organisationen die Zukunft geh?rtationen sind durch die Kenntnis dieser Zusammenh?nge und der sie konstituierenden Narrationen mit sich selbst und ihrer Umwelt in Resonanz. Dies ist die Grundvoraussetzung für ein agiles und transformatives – kurz, für ein zukunftsf?higes Unternehmen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:01:58 | 只看該作者
Zwischenspiel: Lichtungen im narrativen Begriffsdschungeltionalit?t. Bei all den unterschiedlichen Bedeutungszuschreibungen kann man dennoch eine Gemeinsamkeit all dieser narrativen Formate ausmachen, n?mlich das Vorliegen einer temporalen Struktur. Dieses Kapitel stellt ein kleines Lexikon der narrativen Grundbegriffe dar, um ein paar Lichtungen in den narrativen Begriffsdschungel zu bringen.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:11:29 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:04:50 | 只看該作者
Einleitung: Storytelling, Storylistening und die Geschichten vom Chef,eitende bewusst, dass narrative Strukturen – also Grundmuster, auf denen alle Geschichten aufbauen – hinter nahezu allen Prozessen stecken. Diese neue Perspektive auf das Unternehmen ist der Anfang, um die Organisation zu einem zukunftsf?higen Unternehmen zu machen.
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