書目名稱 | Nachhaltiges Change Management |
副標題 | Interdisziplin?re Fa |
編輯 | Frank Keuper,Heinz Groten |
視頻video | http://file.papertrans.cn/661/660339/660339.mp4 |
概述 | Vorausschauende, aktive Strategien und Instrumente für ein nachhaltiges organisatorisches Lernen |
圖書封面 |  |
描述 | ?Wo ein Wille ist, ist auch ein Wegelagerer“ (Roland Adams)...Renommierte Wissenschaftler und erfahrene Change-Management-Praktiker diskutieren anhand von Fallbeispielen Konzepte, Instrumente und Ans?tze, um die Mauern in den K?pfen einzurei?en. Insofern wird das nachhaltige Change Management oszillierend analysiert:..- Monetarisierbarkeit der nichtmonetarisierbaren Wirkungen des Change Management.- Organisationspsychologische Betrachtung des Change Management.- Psychologische Betrachtung des Change Management.- Ethische Betrachtung des Change Management.- Systemtheoretische Betrachtung des Change Management.- Betriebswirtschaftliche Betrachtung des Change Management. .Die Autoren stellen hierfür moderne Methoden des Change Management und des Change Consulting vor, analysieren die kulturellen Barrieren in den K?pfen von Führungskr?ften und geben Einblick in einen effektiven, effizienten und nachhaltigen Change-Management-Prozess. . .Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement (F?rderer NEMC) sowie Akademischer Leiter und Gesch?ftsführer des Sales & Service Research Center (F?rderer T-Punkt Vertriebsge |
出版日期 | Book 2007 |
關鍵詞 | Betriebswirtschaft; Case Studies; Change Management; Management; Psychologie; Strategie; Systhemtheorie; Wi |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9531-5 |
isbn_ebook | 978-3-8349-9531-5 |
copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |