Titlebook: Nachhaltige Umweltberatung; Evaluation eines F?r Reinhard Stockmann,Wolfgang Meyer,Uwe Kohlmann Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 200

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 06:44:09

altigkeit der Wirkungen zu überprüfen. .Diese Wirkungen werden auf zwei Ebenen analysiert: Einerseits wird untersucht, welche dauerhaften Ver?nderungen durch das Programm innerhalb der Durchführungsorganisation ausgel?st wurden (interne Nachhaltigkeit), andererseits wird überprüft, welche Effekte au?erhalb de978-3-8100-2907-2978-3-663-10860-3

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Reinhard Stockmann,Wolfgang Meyer,Hansj?rg Gaus,Julia Urbahn,Uwe Kohlmann

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bung der theoretischen und methodischen Grundlagen der Evaluation werden ihre Ergebnisse sowie daraus abgeleitete Empfehlungen für die Gestaltung künftiger F?rderprogramme dargestellt..Nach der übernahme des bundesdeutschen Umweltrechts bestand ein enormer Informations- und Beratungsbedarf in den Un

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 19:52:45

Evaluationsergebnisse zur internen Nachhaltigkeit,n Eigenverantwortung des jeweiligen Tr?gers kommt dabei für die interne Nachhaltigkeit eine besondere Bedeutung zu. Für jede dieser Phasen existieren spezifische .. Die Art und Weise, wie (und ob!) diese Gestaltungsm?glichkeiten genutzt werden, stellt einen entscheidenden Faktor für den Erfolg eines Projekts dar.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 21:35:15

Evaluationsergebnisse zur externen Nachhaltigkeit,attgefunden haben. Da es sich dabei um Wirkungsfelder au?erhalb der gef?rderten Tr?gerorganisationen handelt, wird hier von . gesprochen. In den meisten Projektkonzeptionen sollen dabei nicht nur kurzfristige Effekte w?hrend der Durchführungsphase, sondern dauerhafte Ver?nderungen mit einer m?glichst umfassenden Breitenwirkung erzielt werden (.).

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 00:59:40

Book 2001heoretischen und methodischen Grundlagen der Evaluation werden ihre Ergebnisse sowie daraus abgeleitete Empfehlungen für die Gestaltung künftiger F?rderprogramme dargestellt..Nach der übernahme des bundesdeutschen Umweltrechts bestand ein enormer Informations- und Beratungsbedarf in den Unternehmen

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8樓

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9樓

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