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Titlebook: Müssen agile Transformationen scheitern?; Validiertes Lernen a Simon Stuhde,Georg Panagos Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:45:58 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?
副標(biāo)題Validiertes Lernen a
編輯Simon Stuhde,Georg Panagos
視頻videohttp://file.papertrans.cn/643/642426/642426.mp4
概述Change Management Modelle für die agile Transformation.Zusammenfassung des aktuellsten Wissens von Praktikern der agilen Transformation.Best Practice Modelle
圖書封面Titlebook: Müssen agile Transformationen scheitern?; Validiertes Lernen a Simon Stuhde,Georg Panagos Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(
描述.Dieses Fachbuch besch?ftigt sich mit dem Erfolg und? vor allem Misserfolg agiler Transformationen in Unternehmen. ?Agil“ ist schon lange kein Attribut mehr, welches exklusiv auf die Softwareentwicklung anzuwenden ist. Agilit?t ist gekommen, um zu bleiben und ver?ndert gerade ganze Organisationen. Die Erkenntnis über ihren gesch?ftlichen Wert und die Notwendigkeit, sich zu ver?ndern, ist vielerorts vorhanden. Allerdings ist Agilit?t auf Teamebene noch immer der verbreitetste Reifegrad. Hier st??t die Agilisierung mit dem Kopf an die Decke. Agile Einheiten verzweifeln am hierarchisch-tayloristischen Setup um sie herum. Daher braucht es einen ganzheitlichen Change, um zur agilen Organisation zu werden und damit die F?higkeit “Business Agility” zu erwerben..Viele Transformationen stecken fest, drohen zu scheitern oder sind bereits beim n?chsten Versuch. Bei Ver?nderungen generell, aber besonders wenn sie den Charakter eines fundamentalen Wandels haben, besteht das Risiko, dass sich Verhaltensweisen nicht nachhaltig ?ndern, erzielte Teilerfolge rückabgewickelt werden und die Transformation scheitert. Dieses Buch tr?gt Erkenntnisse von Erfahrungstr?gern, Experten und Wissenschaftlern üb
出版日期Book 2023
關(guān)鍵詞why agile fails; Agilit?t Unternehmen; Agilisierung; agile Organisation; Change Prozess; agile Transforma
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-65982-3
isbn_softcover978-3-662-65981-6
isbn_ebook978-3-662-65982-3
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
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書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?影響因子(影響力)




書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?被引頻次




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書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?年度引用




書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?年度引用學(xué)科排名




書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?讀者反饋




書目名稱Müssen agile Transformationen scheitern?讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 20:20:13 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:30:42 | 只看該作者
Simon Stuhde,Georg PanagosChange Management Modelle für die agile Transformation.Zusammenfassung des aktuellsten Wissens von Praktikern der agilen Transformation.Best Practice Modelle
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:04:43 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:43:23 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65982-3why agile fails; Agilit?t Unternehmen; Agilisierung; agile Organisation; Change Prozess; agile Transforma
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:38:05 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:04:19 | 只看該作者
Practice Modelle.Dieses Fachbuch besch?ftigt sich mit dem Erfolg und? vor allem Misserfolg agiler Transformationen in Unternehmen. ?Agil“ ist schon lange kein Attribut mehr, welches exklusiv auf die Softwareentwicklung anzuwenden ist. Agilit?t ist gekommen, um zu bleiben und ver?ndert gerade ganze
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:20:13 | 只看該作者
Book 2023t mehr, welches exklusiv auf die Softwareentwicklung anzuwenden ist. Agilit?t ist gekommen, um zu bleiben und ver?ndert gerade ganze Organisationen. Die Erkenntnis über ihren gesch?ftlichen Wert und die Notwendigkeit, sich zu ver?ndern, ist vielerorts vorhanden. Allerdings ist Agilit?t auf Teamebene
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:32:06 | 只看該作者
Plant Metabolites as Immunomodulators,s led to the discovery of many phytocompounds from known medicinal plants. Berberine, leonurine, piperine, gelselegine, chelerythrine and pseudo coptisine are some immunomodulatory agents derived from plants. Exploring plants with the use of innovative techniques will increase the choice of immunomodulators.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:54:30 | 只看該作者
Regressionsanalyse mit qualitativen Variablen,n behandelt. Dazu geh?rten: das Grundmodell der OLS-Regressionssch?tzung (Kapitel 2), die Annahmen der BLUE-Sch?tzung und ihre inferenzstatistischen Implikationen (z. B. Signifikanztest, Testst?rke) (Kapitel 3) sowie M?glichkeiten zur Entdeckung und Beseitigung von Modellverst??en (Kapitel 4). Im fü
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