書目名稱 | Mittleres Management | 副標(biāo)題 | Aufgaben — Funktione | 編輯 | Peter Walgenbach | 視頻video | http://file.papertrans.cn/636/635171/635171.mp4 | 叢書名稱 | neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) | 圖書封面 |  | 描述 | Was machen eigentlich Manager w?hrend ihres Arbeitstages? In den USA besch?ftigt diese Frage seit einigen Jahrzehnten die empirische Organisationsforschung; in Deutschland hat sie seltsamerweise erst in jüngster Zeit das Interesse der Forscher gefunden. Die wenigen Arbeiten, die bisher zu diesem Ph?nomen vorgelegt wurden -sie werden in diesem Buch diskutiert -, besch?ftigen sich jedoch allesamt mit dem Topmanagement. Man kann also mit Fug und Recht behaupten, da? der deutsche mittlere Manager ein unbekanntes Wesen ist. Dabei ist weder die Annahme, mittlere Manager seien Miniaturausgaben von Topmanagern, noch diejenige, deutsche mittlere Manager verhielten sich ?hnlich wie amerikanische oder englische, gerechtfertigt. Diese Nichtbesch?ftigung mit den Funktionen und Verhaltensweisen des Managements ist um so erstaunlicher, als Manager die Abnehmer der Methoden sind, die in der Betriebswirtschaftslehre entwickelt werden. Manager, mittlere Manager vor allem, müssen mit Kostenrechnung, Produktionsplanung, Prognosemethoden und organi- satorischen Regelungen umgehen k?nnen. Und fast str?flich leichtsinnig kommt es einem vor, da? zur Zeit unter dem Schlagwort Lean Management mittleres Mana | 出版日期 | Book 1994 | 關(guān)鍵詞 | Analyse der Arbeit; Arbeitsverhalten; Beruf; Erhebungsverfahren; Führungstheorie; Führungstheorien; Manage | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-91302-9 | isbn_softcover | 978-3-409-13890-1 | isbn_ebook | 978-3-322-91302-9Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129 | issn_series | 0175-8802 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 |
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