| 書(shū)目名稱 | Mitarbeiterzeitschriften noch besser machen | | 副標(biāo)題 | Kritik und Ratschl?g | | 編輯 | E. W. M?nken | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/635/634996/634996.mp4 | | 概述 | Aus der Praxis für die Praxis:.Tipps und Tricks für eine professionelle Mitarbeiterzeitung | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Und bei den nicht so gro?en Unternehmen mühen sich redlich und en- gagiert die zahlreichen Amateure und Semi-Profis (manchmal auch Free- lancer) vergebens, den Leser/Mitarbeiter zu erreichen. Das Layout, wenn es ein solches gibt, macht dann eine Werbe (!)-Agentur. "Von Mitarbeitern für Mitarbeiter", so steht es oft geschrieben oder auch ungeschrieben. Und der Vorstand sagt: "Was wollen Sie mehr? Das ist doch wunderbar, dieses Engagement, diese Intimit?t!" Antwort: Es sind vielleicht 2 Prozent der Mitarbeiter bei kleinen und h?chstens 2 Promille der Mitarbeiter bei gro?en Unternehmen, die sich hier versuchen. 98 Prozent oder 98 Promille sind nicht dabei. Und dieje- nigen, die sich versuchen, sind immer dieselben. Vor allem aber: Was die 2 Prozent oder 2 Promille da schreiben, wird so abgedruckt, wie es ge- schrieben ist. Erfolg: Nichts "kommt rüber", der Streuverlust ist total. Den kontrolliert denn auch keiner. Das Hauptproblem der Mehrzahl (jawohl Mehrzahl) der deutschen Mitarbeiterzeitschriften ist deren Glaubwürdigkeit, deren überzeugungs- kraft und mithin deren betriebswirtschaftlicher Nutzen. In der Bundesrepublik Deutschland gibt es weitaus mehr Mitarbeiter- zeitschriften, al | | 出版日期 | Book 20041st edition | | 關(guān)鍵詞 | Innerbetriebliche PR; Journalismus; Print; Public Relations; Unternehmenskommunikation; Zeitschrift; media | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-92451-3 | | isbn_ebook | 978-3-322-92451-3 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2004 |
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