| 書目名稱 | Mitarbeiterbefragung - was dann...? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten |
| 編輯 | Walter Bungard,Karsten Müller,Cathrin Niethammer |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/635/634942/634942.mp4 |
| 概述 | Konkrete Tools zur Erfolgssicherung einer Mitarbeiterbefragung.Grundlagen von Mitarbeiterbefragungen und Instrumente zur Follow-up-Gestaltung.Von den Gro?en lernen: Firmenbeispiele zu MAB-Folgeprozess |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | .Die Mitarbeiterbefragung als Instrument der Feedbackgewinnung und Organisationsentwicklung wird in gro?en und mittleren Unternehmen zunehmend h?ufiger eingesetzt. In vielen F?llen wird es aber vers?umt, die nach der eigentlichen Befragung notwendigen Follow-up-Ma?nahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Ver?nderungen werden nicht angeschoben und die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Mittlerweile erkennen die Verantwortlichen, dass das zeit- und kostenaufw?ndige Verfahren MAB nur dann nachhaltig wirksam ist, wenn Folgeprozesse bereits von Beginn an eingeplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. In der Praxis besteht zur Zeit eine gro?e Nachfrage, wie man ein gutes Follow-up gestaltet. Dieses Buch beschreibt - aufbauend auf den Grundlagen zur Durchführung einer Mitarbeiterbefragung - praxisnahe Tools für die Steuerung der Folgeprozesse und stellt konkrete Firmenbeispiele vor. Es schlie?t eine Lücke in der Literatur und ist ein unverzichtbarer Werkzeugkasten für alle, die Mitarbeiterbefragungen durchführen oder beratend t?tig sind.. |
| 出版日期 | Book 2007 |
| 關(guān)鍵詞 | Controlling; Erfolg; Feedback; Feedbackkultur; Führungskr?fte; Innovation; Mitarbeiter; Mitarbeiterbefragun |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-540-47841-6 |
| isbn_ebook | 978-3-540-47841-6 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2007 |
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GMT+8, 2026-1-26 20:31
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