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Titlebook: Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung; Ist-Situation analys Gisela Hagemann Book 20031st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Entw

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 20:09:05 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung
副標(biāo)題Ist-Situation analys
編輯Gisela Hagemann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/633/632014/632014.mp4
概述Modernes Methodenwissen für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung
圖書封面Titlebook: Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung; Ist-Situation analys Gisela Hagemann Book 20031st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Entw
描述Ver?nderungsprozesse in Unternehmen und Beh?rden dauern oft unn?tig .lang. Wer die Zukunft aktiv gestalten will, muss eine gemeinsame Strategie .entwickeln und sie überzeugend nach innen und nach au?en kommunizieren. .Die aktive Einbindung der Mitarbeiter begünstigt ein schnelles Umsetzen von Entscheidungen und verbessert die Qualit?t der erzielten Ergebnisse.Dieses Buch vermittelt dazu praxiserprobte Werkzeuge:..? Methoden zur Positionierung der Marke: Wie gewinnen wir neue Kunden?.? Methoden zur Analyse der Ist-Situation: Wo sind wir jetzt?.? Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien: Wo wollen wir hin?.? Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur: Wie gehen wir . miteinander um?.? Methoden zur Team- und Projektarbeit: Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele?...Der Zuwachs an Methodenkompetenz hilft den Entscheidern,das im Unternehmen .bereits vorhandene Wissen besser zu nutzen. Das spart Zeit und Geld - und.Widerstand gegen das Neue schl?gt um in Begeisterung und Identifikation...Gisela Hagemann, Diplomvolkswirtin, ist seit 1987 selbst?ndige Management-Beraterin, Trainerin und Coach. Sie unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltu
出版日期Book 20031st edition
關(guān)鍵詞Entwicklung; Marke; Methoden; Strategie; Unternehmensentwicklung; Unternehmenskultur; Unternehmensstrategi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-94584-6
isbn_ebook978-3-322-94584-6
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2003
The information of publication is updating

書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung影響因子(影響力)




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung被引頻次




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung年度引用




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung讀者反饋




書目名稱Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:45:43 | 只看該作者
Wie gewinnen wir neue Kunden? Methoden zur Neupositionierung der Marke,Der Kunde ist anspruchsvoll und kritisch. Selbst wenn er einmal ein Produkt gekauft hat, ist das noch lange keine Garantie dafür, dass er diesem auch die Treue h?lt. Die Neupositionierung der Marke bindet die Kunden langfristig an das Unternehmen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:55:03 | 只看該作者
Wo kommen wir her? Wo sind wir jetzt? Methoden zur Analyse der Ist-Situation,Um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen, müssen die Führungskr?fte wissen, was sie wollen, wie sie es erreichen und welche Ressourcen sie zum Erreichen des Ziels ben?tigen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:02:27 | 只看該作者
Wo wollen wir hin? Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien,In vielen Unternehmen ist die Erarbeitung von Zielen und Strategien alleinige Sache des Top-Managements — oft in Zusammenarbeit mit einem externen Berater. Information über den fertigen Plan ist nur dem inneren Führungskreis zug?nglich. Manchmal landet er auch einfach in der Schublade, und das Unternehmen macht ?Business as usual“.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:55:12 | 只看該作者
Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele? Methoden zur Team- und Projektarbeit,Sinn und Zweck dieser Methode ist es, Konflikte zu vermeiden, indem das Team Spielregeln für die Zusammenarbeit festlegt. Mit Hilfe der Gegenteil-Methode offenbart der Teamleiter, was alles schief laufen kann. Anstatt zu belehren, versucht er es mit Humor und fragt die Teilnehmer zu Beginn einer Besprechung oder eines Seminars:
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:02:16 | 只看該作者
Springer Fachmedien Wiesbaden 2003
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:21:29 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-94584-6Entwicklung; Marke; Methoden; Strategie; Unternehmensentwicklung; Unternehmenskultur; Unternehmensstrategi
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:18:35 | 只看該作者
Wie gehen wir miteinander um? Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur,die Qualit?t der Unternehmenskultur entscheidet darüber, ob und wie schnell ein Unternehmen seine ?konomischen Ziele erreicht. Wie gehen wir miteinander um? Welche Spielregeln gelten für unser Handeln? Werden die im Unternehmensleitbild verkündeten Werte tats?chlich gelebt, oder stehen sie nur auf dem Papier?
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:23:52 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:10:36 | 只看該作者
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