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Titlebook: Meta-Führung; Besonderheiten bei d Miriam Landes,Eberhard Steiner,Elisabeth von Horns Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Tei

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:30:13 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Meta-Führung
副標(biāo)題Besonderheiten bei d
編輯Miriam Landes,Eberhard Steiner,Elisabeth von Horns
視頻videohttp://file.papertrans.cn/632/631191/631191.mp4
概述Aktuelles Wissen in konzentrierter Form.Wissensbausteine für Studium, Lehre und Praxis.Mit einer Vorstellung des Führungshemisph?ren-Modells.Includes supplementary material:
叢書名稱essentials
圖書封面Titlebook: Meta-Führung; Besonderheiten bei d Miriam Landes,Eberhard Steiner,Elisabeth von Horns Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Tei
描述In diesem Essential werden die grundlegenden Unterschiede zwischen der Führung von Mitarbeitern mit und ohne Führungsaufgaben analysiert und die bekannten Führungsstile auf ihre Eignung für die Führung von Führungskr?ften untersucht. Mit dem Hemisph?renmodell der Führung von Führungskr?ften wird ein Schema vorgestellt, das die verschiedenen Anforderungen an Vorgesetzte von Führungskr?ften kategorisiert und in vier Teilbereiche einordnet. Abschlie?end werden Trends im Kontext der Meta-Führung beschrieben, die integraler Bestandteil der Management- und Leadership-Ausbildung werden sollten.
出版日期Book 2015
關(guān)鍵詞Aufgaben von Führungskr?ften; Besondere Herausforderungen der Führung; Führung von Führungskr?ften; Füh
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-10850-2
isbn_softcover978-3-658-10849-6
isbn_ebook978-3-658-10850-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2015
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書目名稱Meta-Führung影響因子(影響力)




書目名稱Meta-Führung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Meta-Führung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Meta-Führung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Meta-Führung被引頻次




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書目名稱Meta-Führung讀者反饋




書目名稱Meta-Führung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:25:24 | 只看該作者
,Zum Begriff der Führung,?rischen Führung finden. Viele dieser Begriffe sind nicht randscharf, sondern gehen ineinander über. H?ufig lassen sich jedoch zentralpr?gnante Kerne ausmachen. In zahlreichen Definitionen wird die absichtsvolle Einflussnahme als ein Kern von Führung herausgearbeitet.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:45:18 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:10:10 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:04:47 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 12:58:30 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:16:02 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:50:26 | 只看該作者
Miriam Landes,Eberhard Steiner,Elisabeth von Hornstein(?) simple service-rate control mechanism, and show that under the exponential assumption on the service times, we can analytically study a set of relevant performance indices. We show that by selectively reducing the speed of some servers, significant energy saving can be achieved.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:48:25 | 只看該作者
Miriam Landes,Eberhard Steiner,Elisabeth von Hornstein(?) simple service-rate control mechanism, and show that under the exponential assumption on the service times, we can analytically study a set of relevant performance indices. We show that by selectively reducing the speed of some servers, significant energy saving can be achieved.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:06:09 | 只看該作者
Miriam Landes,Eberhard Steiner,Elisabeth von Hornstein(?) simple service-rate control mechanism, and show that under the exponential assumption on the service times, we can analytically study a set of relevant performance indices. We show that by selectively reducing the speed of some servers, significant energy saving can be achieved.
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