書目名稱 | Mentale Modelle als Basis von Implementierungsstrategien | 副標(biāo)題 | Konzepte für ein erf | 編輯 | Norbert Bach | 視頻video | http://file.papertrans.cn/631/630859/630859.mp4 | 叢書名稱 | Strategische Unternehmungsführung | 圖書封面 |  | 描述 | Ein wesentlicher Grund dafür, da? viele Wandlungsvorhaben scheitern, liegt in ihrer mangelhaften Implementierung (Umsetzung und Durchsetzung). Wie kommt es, da? notwendiger Wandel nicht als solcher erkannt, da? geplante Ver?nderungen nicht oder nur ungenügend akzeptiert werden? Vor allem bei tiefgehendem Wandel spielen Werte, überzeugungen, Einstellungen und Verhaltensmuster der Beteiligten eine erhebliche Rolle. Sie wirken in vielen F?llen als Wandlungsbarrieren. Die theoretische Erkl?rung und praktische Gestaltung erfolgreichen Wandels mu? daher diesen Kategorien besondere Aufmerksamkeit widmen. Der Verfasser greift auf die Theorie mentaler Modelle zurück und verknüpft sie mit verschiedenen Komponenten der Wandlungstheorie. So entsteht ein sehr gut fundierter und umfassend angelegter Bezugsrahmen, der ausgezeichnet geeignet ist, die Kausal- zusammenh?nge aufzuf?chern. Zum einen wird gezeigt, welche verhaltensteuernden Wirkungen von den mentalen Modellen der Beteiligten ausgehen. Zum anderen wird deutlich, auf welche Weise die ?nderung von Einstellungen und Verhaltensweisen bewirkt werden kann. Wandel wird so als Proze? der Bildung und ?nderung mentaler Modelle begreifbar und gest | 出版日期 | Book 2000 | 關(guān)鍵詞 | Bedarf; F?rderung; Implementierung; Mode; REITs; Strategie; Value at Risk; Wandel; strategische Unternehmung | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08757-1 | isbn_softcover | 978-3-8244-7155-3 | isbn_ebook | 978-3-663-08757-1Series ISSN 2945-8854 Series E-ISSN 2945-8862 | issn_series | 2945-8854 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 |
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