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Titlebook: Meinungsführer in Organisationen und im Kontext kultureller Ver?nderungsprozesse; Claudia Fortkord Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:53:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Meinungsführer in Organisationen und im Kontext kultureller Ver?nderungsprozesse
編輯Claudia Fortkord
視頻videohttp://file.papertrans.cn/631/630250/630250.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Meinungsführer in Organisationen und im Kontext kultureller Ver?nderungsprozesse; Claudia Fortkord Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/
描述Durch gesellschaftliche Ver?nderungen und Umbrüche wie fortschreitende Digitalisierung, demografischer Wandel, disruptive Innovationen und neue Gesch?ftsmodelle stehen Organisationen unter einem hohen Transformationsdruck. Dies macht die Transformation innerhalb einer Organisation - mit Fokus auf die Organisationskultur einschlie?lich Werte, Führungsstil, Zusammenarbeit und Haltung - notwendig und überlebenswichtig. Kulturelle Ver?nderungsprozesse scheitern jedoch oft. Ein Grund für ein solches Scheitern ist, dass Organisationsmitglieder die informellen kommunikativen Netzwerke in der Organisation sowie den Einfluss von Meinungsführern in diesen Organisationsnetzwerken nicht berücksichtigen. So zielt die vorliegende Studie darauf ab, Meinungsführer in einer Organisation im Kontext des Kulturwandels und deren Einfluss auf kulturelle Ver?nderungsprozesse zu untersuchen. Die Ergebnisse einer quantitativen Online-Befragung in einem deutschen Gro?konzern (n = 4114) zeigen, dass vielf?ltigeEinflussfaktoren darauf, wer man ist, was man wei?, wen man kennt und was man ver?ndert zu Meinungsführerschaft führen.
出版日期Book 2022
關(guān)鍵詞Meinungsführer; Organisationskommunikation; Kulturwandel; Ver?nderungsprozess; Transformation; Netzwerke
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-38198-1
isbn_softcover978-3-658-38197-4
isbn_ebook978-3-658-38198-1
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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書(shū)目名稱Meinungsführer in Organisationen und im Kontext kultureller Ver?nderungsprozesse影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Meinungsführer in Organisationen und im Kontext kultureller Ver?nderungsprozesse影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Meinungsführer in Organisationen und im Kontext kultureller Ver?nderungsprozesse網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱Meinungsführer in Organisationen und im Kontext kultureller Ver?nderungsprozesse被引頻次




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書(shū)目名稱Meinungsführer in Organisationen und im Kontext kultureller Ver?nderungsprozesse年度引用學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:48:52 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:04:59 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:59:52 | 只看該作者
Theoretischer Hintergrund,ionskultur und dem damit verbundenen Wandel durch kulturelle Ver?nderungsprozesse erl?utert werden. Diese Rahmung wird durch die Beschreibung des Change Managements als das aktive Gestalten von kulturellen Ver?nderungsprozessen erg?nzt.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:25:18 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:19:30 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:04:45 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:21:41 | 只看該作者
Theoretischer Hintergrund,?h. in jedem sozialen System bzw. Netzwerk (zum Beispiel in einer Familie, in einer Gemeinde oder Organisation) und jedem Kontext (zum Beispiel im Kontext Mode, Gesundheit, Politik, Finanzen, Musik oder in kulturellen Ver?nderungsprozessen). In dem theoretischen Teil der vorliegenden Arbeit wird zun
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:02:23 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:54:33 | 只看該作者
Methodisches Vorgehen: Quantitative Online-Befragung,gen und Hypothesen gew?hlt wird. Zuerst wird die Wahl einer quantitativen Online-Befragung begründet sowie der Ablauf der Studie dargelegt. Daran anschlie?end wird gew?hlte Methode der Selbsteinsch?tzung zur Messung der Meinungsführerschaft erl?utert, die das zentrale Konstrukt der vorliegenden Arbe
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