Titlebook: Materialwirtschaft und Einkauf; Grundlagen - Spezial Hans Arnolds,Franz Heege,Werner Tussing Textbook 201312th edition Springer Fachmedien

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Entscheidungen im Bereich Eigenfertigung/Fremdbezug, or buy“ auf eine Vielzahl unternehmerischer Aktivit?ten und Wertsch?pfungen erstrecken; im Vordergrund der Betrachtung stehen vor allem die folgenden sechs gro?en Kategorien betrieblicher Leistungserstellung:

權(quán)宜之計

Einsatzgebiete der IuK-Technik(E-Procurement),Grundlage für das betriebliche Rechnungswesen sowie die betriebliche Entscheidungsfindung und werden hierzu gezielt aufbereitet. Auch die betriebliche Planung und Steuerung sowie die langfristige Ausrichtung und die Anbahnung künftiger Gesch?ftsvorf?lle basieren selbstverst?ndlich auf Informationen.

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In-Situ

Beschaffungsmarktforschung,ihren Marketingma?nahmen schon dafür sorgten, dass die erforderliche Markttransparenz hergestellt werde. Wenn heute den Beschaffungsm?rkten in der betriebswirtschaftlichen Literatur und im betrieblichen Beschaffungswesen gr??ere Aufmerksamkeit gezollt wird, ist das Ausdruck der Erkenntnis, dass angesichts

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Controlling im Versorgungsbereich,aft haben den Anteil der früher überwiegend rein exekutiven T?tigkeiten stark zurückgedr?ngt. Aber gerade auf letztere bezogen sich viele Kontrollma?st?be, die über die Messung der quantitativen Arbeitsergebnisse – wie bei exekutiven Arbeiten üblich – die Einkaufsleistung dokumentieren. Kennziffern wie

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Aufgaben und Bedeutung der Versorgungsfunktion,Die Versorgung der Unternehmen mit den ben?tigten Erzeugnis- und Betriebsstoffen, Anlagen und Dienstleistungen wird in Literatur und Praxis mit unterschiedlichen Begriffen bezeichnet: Einkauf, moderner Einkauf, Materialwirtschaft, integrierte Materialwirtschaft, Beschaffungsmarketing, Supply Management und Logistik seien beispielhaft genannt.