| 書目名稱 | Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche | | 編輯 | Peter Thomas | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/626/625220/625220.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | Die deutschen Finanzdienstleister sehen sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts im Retailgesch?ft einem immer intensiveren Wettbewerb ausgesetzt; Marktdynamik und Marktstruktur befinden sich in einer nachhaltigen Ver?nderung. Katalysator dieser Entwicklungen ist der technologische Fortschritt, der einerseits den Anpassungsdruck auf die Finanzdienstleister noch verst?rkt, andererseits aber auch neue Handlungsm?glichkeiten er?ffnet...Das seit Anfang der 90er Jahre für die industrielle Produktion diskutierte Konzept der kundenindividuellen Massenproduktion, der ?Mass Customization“, verspricht eine M?glichkeit, den Herausforderungen zu begegnen - insbesondere dem Preiswettbewerb im Retailgesch?ft – und darüberhinaus dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu generieren. Peter Thomas entwickelt hierzu eine umfassende Adaption des Konzepts auf das Retailgesch?ft der Finanzdienstleistungsbranche und zeigt, wie die Umsetzung einer Mass Customization unter Berücksichtigung der Eigenarten von Finanzdienstleistungen erfolgen kann.. | | 出版日期 | Book 2008 | | 關(guān)鍵詞 | Bankbetriebslehre; Bankmanagement; Finanzdienstleistungen; Finanzdienstleistungsbranche; Industrialisier | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9861-3 | | isbn_softcover | 978-3-8349-1098-1 | | isbn_ebook | 978-3-8349-9861-3 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008 |
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