Titlebook: Marketing mit dem PC; Mit 16 BASIC-Program Ekbert Hering,Ulrich Mühleisen Book 1987 Springer Fachmedien Wiesbaden 1987 Betriebswirtschaft.M

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Varianzanalyse,iert und aufsummiert. Dadurch erh?lt man die Summe der Abweichungsquadrate. Dividiert man diesen Wert durch die Anzahl der Vergleichswerte (Gesamtzahl der Werte -1), so ergibt sich die Varianz. Die Anzahl der Vergleichswerte wird auch als . bezeichnet. Die Wurzel aus der Varianz nennt man ..

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,St?rke-Schw?che-Analyse,ten oder M?rkten), die relativ zu einem Idealzustand, relativ zu anderen Alternativen oder relativ zur Konkurrenz sind, ermittelt. Diese Analyse hat zum Ziel, da? die St?rken erhalten und die Schw?chen m?glichst schnell beseitigt werden.

主動(dòng)

Erfolgsstruktur-Analyse,er andere Unternehmenssegmente sein) ist es unbedingt erforderlich, auch Informationen über die . zu bekommen. Dies deshalb, weil eine sinnvolle zukunftsorientierte, unternehmenssichernde . keine reine Umsatzplanung sein darf, sondern die Erh?hung und Sicherung des Erfolgs zum Ziel haben mu?. Die Be

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Varianzanalyse,ert streuen. Diese Abweichung oder . bezeichnet man als .. Sie errechnet sich, indem man die Differenzen zwischen dem Einzel- und dem Mittelwert quadriert und aufsummiert. Dadurch erh?lt man die Summe der Abweichungsquadrate. Dividiert man diesen Wert durch die Anzahl der Vergleichswerte (Gesamtzahl

EWER

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Kanonische Analyse, Bestimmung der . zwischen .. Deshalb kann sie als Erweiterung der multiplen Regressionsanalyse angesehen werden. Im Gegensatz zu dieser liegen bei der Kanonischen Analyse . y. bis y. vor, die durch . x. bis x. erkl?rt werden.

雜役

Faktorenanalyse, von Gründen für die unterschiedliche Ged?chtnisleistung bzw. Konzentrations- und Urteilsf?higkeit untersuchter Testpersonen. Heute wird die Faktorenanalyse in den verschiedenen Natur- und Verhaltenswissenschaften mit Erfolg eingesetzt. Mit ihr k?nnen wechselseitige Beziehungen zwischen mehreren Gr?