Titlebook: Managementleistungen richtig beurteilen; Unternehmensplanung Peter Maier Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wie

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,Manager beurteilen – ohne Unternehmensplanung?,sammenhang mit Managerleistungen unvermeidlich. Verantwortlich hiefür sind überwiegend leistungsabh?ngige Einkommen der Führungskr?fte, die ihr j?hrliches Sal?r durch allzu optimistische Planerwartungen als eine wichtige Einkommensbezugsgr??e nicht gerne gef?hrden.

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Overview: Herausforderungen im globalen Umfeld meistern - Managerleistungen messen und beurteilen978-3-8349-1553-5978-3-8349-6490-8

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只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 20:11:14

,Neues Managementprofil und widersprüchliche Erwartungen,Unternehmensführung tr?gt oft legend?re Züge. Im Kontrast zum emotionalenManager zum Beispiel beim ?intellektuellen“ Führer. Einem Mythos gleich agiertda einer, überlegt und rational, augenscheinlich konsequent. Er steuert seinenKreis zwischen Job und Berufung, nicht immer ganz verstanden – eine Legendenbildung nimmt ihren Lauf.

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