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Titlebook: Management von Transaktionsbanken; Hermann-Josef Lamberti,Andrea Marlière,Achim P?hle Book 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Abw

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:43:56 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Management von Transaktionsbanken
編輯Hermann-Josef Lamberti,Andrea Marlière,Achim P?hle
視頻videohttp://file.papertrans.cn/623/622763/622763.mp4
概述Erste ausf?rliche Behandlung des Backoffice-Bereichs von Transaktionsbanken.Hohe Praxisrelevanz.Alle relevanten operativen Fragen des Managements von TX-Banken.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Management von Transaktionsbanken;  Hermann-Josef Lamberti,Andrea Marlière,Achim P?hle Book 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Abw
描述.Die Finanzdienstleistungsindustrie befindet sich am Anfang einer lang anhaltenden Modularisierungswelle. Die ehemals monolithischen Gro?bankkonzerne zerfallen in viele unabh?ngig voneinander operierende Module, die durch die Outsourcing-Strategie der Muttergesellschaft drittmarktf?hig werden sollen. Besonders vehement wird die Trennung der Vertriebsorganisation von den nachgelagerten Backoffice-Bereichen betrieben. Den dadurch entstandenen Transaktionsbanken (TX-Banken) für die Abwicklung des Wertpapiergesch?fts, des Zahlungsverkehrs und weiterer Prozessbereiche kommt aufgrund des dahinterstehenden Gesch?ftsvolumens wirtschaftlich und strategisch gro?e Bedeutung zu. Das Buch spannt den Bogen von der strategischen Motivation und den jüngsten Entwicklungen über die rechtlichen Rahmenbedingungen des Outsourcings bis hin zu den operativen Fragestellungen im Tagesgesch?ft der TX-Banken..
出版日期Book 2004
關鍵詞Abwicklungsbanken; Backoffice-Banking; Finanzdienstleistungsindustrie; Konkursordnung; Management; Outsou
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-18703-2
isbn_softcover978-3-642-62257-1
isbn_ebook978-3-642-18703-2
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:06:56 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:01:12 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:48:39 | 只看該作者
SEPA — Implikationen einer Single European Payments Area für Transaktionsbankenlungsverkehr erzielte hohe Automatisierung und Standardisierung in der Abwicklung wird im grenzüberschreitenden Euro-Zahlungsverkehr (€AZV), insbesondere bei Kleinbetr?gen bis EUR 12.500, derzeit nicht ann?hernd erreicht.. Dies schl?gt sich in überproportional hohen Kosten für den grenzüberschreiten
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:29:20 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:27:11 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:40:53 | 只看該作者
Transformation der ITIL-Prozesse für das Transaction Banking F?llen, z.B. im Kreditprozess, nimmt die IT bei der Kreditentscheidung noch eine unterstützende Rolle ein, im “Transaction Banking“, der “Abwicklungsfabrik“, ist sie bereits das zentrale Element der Produktionskette. “Straight Through Processing“ ist durch keinen oder nur einen minimalen Personalei
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:09:33 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:41:12 | 只看該作者
Betrachtung operativer Risiken in Transaktionsbankens Risiko eines Verlustes in Prozessen, verursacht durch Unzul?nglichkeiten, Fehler oder mangelnde Qualit?t von Organisation, Technologie, Wissen, Personal, Infrastruktur, Kontrollen oder von anderen Ressourcen. Je h?her ein m?glicher Schaden ausf?llt oder je wahrscheinlicher er sich materialisiert,
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:48:29 | 只看該作者
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