書目名稱 | Management von DV-Projekten | 副標題 | Praxiswissen zur erf | 編輯 | Wolfram Brümmer | 視頻video | http://file.papertrans.cn/623/622692/622692.mp4 | 圖書封面 |  | 描述 | Dies ist die allseits bekannte, leidvolle Geschichte von vier Mit- arbeitern mit den vielsagenden Namen: Jeder, Jemand, Irgendjemand und Niemand. Es ging darum, eine wichtige Arbeit zu erledigen und jeder war sicher, da? sich jemand darum kümmert. Irgendjemand h?tte es tun k?nnen, aber Niemand tat es. jemand wurde wütend, weil es jeder·s Arbeit war. jeder dachte, Irgendjemand k?nnte es schon machen, aber Niemand wu?te, da? jeder es nicht tun würde. Schlie?lich beschuldigte jeder jemand, weil Niemand tat, was Irgendjemand h?tte tun k?nnen. Viele notleidende Projekte vermitteln beim ersten Hinsehen den Eindruck, da? sie durch das Verhalten von einem, mehreren oder gar allen Vieren dieser Mitarbeiter Schaden genommen ha- ben! Wieviel Kapital und Ressourcen wurden schon vergeudet, vom meist nicht einmal mehr darstellbaren Nutzungsausfall wegen versp?terer oder ungenügender Betriebsbereitschaft wollen wir gar nicht erst reden. Lassen Sie diese zun?chst sehr lustig erscheinende Geschichte noch einmal Revue passieren und analysieren Sie die Bedeutung der gemachten Aussagen. Sie werden feststellen: der Mi?erfolg lag nur begründet in der Nichtbeachtung von zwei Tugenden des modernen Managem | 出版日期 | Textbook 1994 | 關鍵詞 | Abnahme; Checklisten; Datenschutz; Datensicherheit; Entwicklung; Fertigung; Konstruktion; Management; Organi | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-05769-7 | isbn_softcover | 978-3-663-05770-3 | isbn_ebook | 978-3-663-05769-7 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 |
The information of publication is updating
|
|