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Titlebook: Management mit Vision und Verantwortung; Eine Herausforderung Klaus-Peter Wiedmann (Inhaber des Lehrstuhls für M Book 2004 Springer Fachmed

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:16:52 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Management mit Vision und Verantwortung
副標(biāo)題Eine Herausforderung
編輯Klaus-Peter Wiedmann (Inhaber des Lehrstuhls für M
視頻videohttp://file.papertrans.cn/623/622419/622419.mp4
概述Entwicklungsperspektiven eines nachhaltigen Managements
圖書封面Titlebook: Management mit Vision und Verantwortung; Eine Herausforderung Klaus-Peter Wiedmann (Inhaber des Lehrstuhls für M Book 2004 Springer Fachmed
描述Soll man zum 75. Geburtstag eines Hochschullehrers eigentlich noch eine Festschrift herausgeben? Wenn der Jubilar so aktiv ist wie Prof. Dr. Hans Raffee, dann auf jeden Fall. Diese Auffassung teilten zahlreiche Freunde‘ und Kollegen sowie ehemalige Mit- arbeiter von Hans Raffee mit uns, die sich zusammengefunden haben, um mit diesem Buch ihre Wertsch?tzung gegenüber Hans Raffee und seinem gesamten Lebenswerk auszudrücken. Die Autoren und der Verlag gratulieren sehr herzlich zu dem am 13.8.2004 begangenen 75. Geburtstag und wünschen Hans Raffee für die Zukunft alles Gute. Zwar ist Hans Raffee schon mit 65 Jahren offiziell aus dem Hochschullehrerdienst ausgeschieden, letztlich ist er aber bis heute im Dienste der Universit?t Mannheim ?u?erst aktiv. Zum einen hat er nach seinem offiziellen Ausscheiden lange Jahre noch zentrale Vorlesungen an der Universit?t Mannheim gehalten, um die Lücke, die der tragische Tod seines Freundes und ehemaligen Kollegen, Erwin Dichtl, gerissen hat, auszugleichen zu helfen. Zum anderen stellt Absolventum, das Alumni-Netzwerk der Universit?t Mannheim, einen Wirkungskreis dar, in dem er bis heute t?tig ist. Und: Ohne das Engagement von Hans Raffee w?re dies
出版日期Book 2004
關(guān)鍵詞Corporate Social Responsibility; Ethik; Festschrift; Festschrift Raffée; Innovation; Innovationsmanagemen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-90267-2
isbn_softcover978-3-322-90268-9
isbn_ebook978-3-322-90267-2
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2004
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發(fā)表于 2025-3-21 23:28:43 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:04:46 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:05:04 | 只看該作者
5#
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6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:22:29 | 只看該作者
Dietrich von der Oelsnitz,Martin Hahmanne Festlegung des Produktionsprogramms, der Produktionsmenge, des Fertigungstyps und des Fertigungsverfahrens. Produktion entsteht durch zielgerichtetes menschliches Handeln. Damit mittels dieses Handelns ein h?herwertiges Produkt entstehen kann, müssen die Produktionsfaktoren bzw. Einsatzgüter in ei
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:47:47 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:09:42 | 只看該作者
Erich Greipl,Stefan Wünschmannnsstrukturen oder Innovationsorientierungen ohne Werte, Motivation, Honorierungsfragen oder Unternehmenskultur analysieren – um nur einige Beispiele zu nennen – so führt dies zu einem reduzierten Blickwinkel. Erst die Analyse komplexer Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Themen führt zu Manageme
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:50:52 | 只看該作者
Hans H. Bauer,Nicola E. Sauer,Miriam Hendelnsstrukturen oder Innovationsorientierungen ohne Werte, Motivation, Honorierungsfragen oder Unternehmenskultur analysieren – um nur einige Beispiele zu nennen – so führt dies zu einem reduzierten Blickwinkel. Erst die Analyse komplexer Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Themen führt zu Manageme
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:43:07 | 只看該作者
nsstrukturen oder Innovationsorientierungen ohne Werte, Motivation, Honorierungsfragen oder Unternehmenskultur analysieren – um nur einige Beispiele zu nennen – so führt dies zu einem reduzierten Blickwinkel. Erst die Analyse komplexer Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Themen führt zu Manageme
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