Titlebook: Management interdisziplin?rer Forschungsverbünde; Institutionelle Bedi Michael John Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil

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Institutionelle Bedingungen nachhaltiger Forschungskooperation,haltigkeit wird hierbei als Prozess beschrieben und als Kooperationserfolg und Kooperationszufriedenheit operationalisiert. Untersuchungsobjekt sind die einzelnen wissenschaftlichen Akteure (methodologischer Individualismus).

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,Akteure interdisziplin?rer wissenschaftlicher Verbundarbeit,r Sprecher innerhalb des Verbundes inne (vgl. Defila, Di Giulio & Scheuermann, 2008, S. 91–92; Laudel, 1999, S. 28; Vinck, 2010, S. 58–59; von Blanckenburg et al., 2005, S. 20–22; Znaniecki, 1940, S. 21, 91–163). Entsprechend gab es auch immer wieder Versuche, diese Rollen wissenschaftlich zu typolo

口訣法

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險(xiǎn)代理人

Diskussion der Ergebnisse,?ltnis von Vertrauen und Kontrolle für die Nachhaltigkeit interdisziplin?rer Forschungsverbünde, die Erweiterung der Vertrauensforschung um eine notwendige Differenzierung von Vertrauen in der Rolle als Prinzipal und in der Rolle als Agent, die empirische Untersuchung des Effekts verschiedener insti

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Diskussion der Ergebnisse,wichtigen Beitrag für eine systematische Theorie interdisziplin?rer Forschung leisten. Als zweite Moderatorgr??e wurde darüber hinaus der Einfluss der subjektiven Erwartung zukünftiger Kooperation statistisch überprüft.

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Michael Johnat becoming an innovative organi- tion means increased openness towards the new and more tolerance towards risks and failures, both challenging the inherently difficult management art of cultural change. Further, lacking innovativeness is often related to legal and fiscal barriers which rather hinde

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Michael Johnat becoming an innovative organi- tion means increased openness towards the new and more tolerance towards risks and failures, both challenging the inherently difficult management art of cultural change. Further, lacking innovativeness is often related to legal and fiscal barriers which rather hinde

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