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Titlebook: Management in Komplexit?t und Unsicherheit; Für agile Manager Wolfgang Vieweg Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sp

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樓主: 太平間
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發(fā)表于 2025-3-23 13:38:57 | 只看該作者
Wolfgang Viewegtical cases. Given its successful combination of theory and practice, together with the nature of the texts presented, the book offers a valuable resource for a broad readership, including scholars, managers an978-3-319-36559-6978-3-319-17347-4
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:37:23 | 只看該作者
Einleitung,kleinen Prise Optimismus. Man muss dem Leben, den Dingen fest in die Augen schauen, darf sich nichts vormachen und nichts vormachen lassen. Was man alles haben und erreichen m?chte und wie alles sein sollte, ist sch?n und gut, aber letztlich belanglos. Ma?geblich für den Erfolg sowohl im pers?nlich-
13#
發(fā)表于 2025-3-23 21:27:41 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-23 22:12:05 | 只看該作者
,Was ist ?,‘?,gt es immer sehr gescheit. Aber: Was ist es? – Was regelm??ig miteinander vermengt wird, sind die beiden Begriffe ?.‘ und ?.‘. Vieles ist ?kompliziert‘, aber beileibe nicht ?komplex‘. Umgangssprachlich und auch fachsprachlich werden beide Begriffe oft synonym verwendet, aber es ist im vorliegenden Z
15#
發(fā)表于 2025-3-24 02:39:30 | 只看該作者
Das Denken nach , und ,,ngen, Wahrscheinlichkeiten, Statistiken, Unsch?rfen, Dualit?ten und Paradoxien machten sich zunehmend in einer so exakten Wissenschaft wie der Physik breit. Auch wenn es um die Steuerung von Unternehmen geht, erkennen wir immer klarer, dass sich das kausale-unilineare Verst?ndnis nur sehr eingeschr?
16#
發(fā)表于 2025-3-24 06:32:50 | 只看該作者
Konstrukte in der post-tayloristischen Welt,it?t zu hoch ist. Dann erst braucht man jene F?higkeiten, die gute Führungskr?fte und Unternehmer auszeichnen, n?mlich Erfahrung, Urteilskraft und unternehmerischen Umgang mit Risiken. Solange man quantifizieren kann, genügen einfache, mechanistische Formen von Management. .. Das hat etwas von einer
17#
發(fā)表于 2025-3-24 13:14:18 | 只看該作者
18#
發(fā)表于 2025-3-24 18:50:53 | 只看該作者
Kontingenzmanagement (,),g überlastet, wollte man sich auf jeden Eventualfall (die sich letztlich alle gar nicht aufz?hlen lie?en…) vorbereiten. ., ein Schüler von ., hat unter Rückgriff auf die 10 Managementregeln von . folgende ?praktische‘ Ratschl?ge – gewisserma?en als Destillat – für Kontingenzmanager aufgestellt.
19#
發(fā)表于 2025-3-24 19:12:18 | 只看該作者
20#
發(fā)表于 2025-3-25 01:11:39 | 只看該作者
Optionsmanagement,b es um den Jahrtausendwechsel eine ausführliche Befassung mit einem Management von .. . war in Deutschland derjenige, der zuerst (2000) den rechnerisch-instrumentellen Optionsansatz in Richtung eines Managementmodells generalisiert hat. .. gaben 2001 ihr Buch über den Einsatz von Realoptionen in de
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