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Titlebook: Management im Umfeld von Komplexit?t und fundamentalem Wandel; Lernen vom Au?ergew? Marco Betz Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:10:12 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Management im Umfeld von Komplexit?t und fundamentalem Wandel
副標(biāo)題Lernen vom Au?ergew?
編輯Marco Betz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/623/622366/622366.mp4
概述Zeigt anhand gelebten Managements von Organisationen in einem hoch komplexen und von fundamentalem Wandel betroffenen Umfeld, wie diese sich erfolgreich entwickeln.Gibt Impulse und Anregungen aus 25 I
叢書名稱essentials
圖書封面Titlebook: Management im Umfeld von Komplexit?t und fundamentalem Wandel; Lernen vom Au?ergew? Marco Betz Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
描述Dieser Band fasst die grundlegenden Erkenntnisse einer Studie von venezolanischen Unternehmen zusammen, wie Organisationen im Umfeld von Komplexit?t, Volatilit?t und fundamentalem Wandel erfolgreich sind. Zudem zeigt es den Transfer der Erkenntnisse für hiesige Organisationen, inklusive Anwendungen und Handlungsempfehlungen. Venezuela ist ein Land, welches seit Jahren von fundamentalem Wandel betroffen ist. Die Organisationen mussten Ans?tze entwickeln, den Wandel zu managen und sich stetig neuen Gegebenheiten zu stellen. Das Buch beschreibt vier Maximen und zeigt auf, wie venezolanische Organisationen diese erfolgreich anwenden und wie hiesige Organisationen diese Maximen nutzen k?nnen.
出版日期Book 2019
關(guān)鍵詞Management Venezuela; Komplexit?t; Fundamentaler Wandel und Volatilit?t; VUCA; Venezuela Management
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-27698-0
isbn_softcover978-3-658-27697-3
isbn_ebook978-3-658-27698-0Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
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書目名稱Management im Umfeld von Komplexit?t und fundamentalem Wandel影響因子(影響力)




書目名稱Management im Umfeld von Komplexit?t und fundamentalem Wandel影響因子(影響力)學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 21:47:34 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:44:09 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:19:24 | 只看該作者
,Maxime 3: ?S, V,“,en Ebene, schaffen Ver?nderungskompetenz in der Organisation. Der Aufbau von Ver?nderungskompetenz in Krisenzeiten st?rkt die Organisation auch für stabilere Zeiten. Die Anwendungsprinzipien für die Ver?nderungskompetenz sind das Prinzip ?Tun ->?Lernen ->?Wachsen“ und Herausforderungsorientiertes Lernen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:51:14 | 只看該作者
,Maxime 4: ?E, D,“,die Art und Weise wie das Gesch?ft betrieben wird, um zukünftigen Herausforderungen gewachsen und für Chancen bereit zu sein. Die Anwendungsprinzipien sind das Chancenrealisierende und gefahrenvermeidende Ver?nderungsmanagement und das ?Modus-Operandi“ orientierte Ver?nderungsmanagement.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:02:05 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:29:37 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:56:38 | 只看該作者
978-3-658-27697-3Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:59:27 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:08:26 | 只看該作者
Marco BetzZeigt anhand gelebten Managements von Organisationen in einem hoch komplexen und von fundamentalem Wandel betroffenen Umfeld, wie diese sich erfolgreich entwickeln.Gibt Impulse und Anregungen aus 25 I
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