Titlebook: Management im Gesundheitswesen; Fallstudien, Aufgabe Wolf Rogowski Textbook 20201st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil vo

Focus-Words

倫理學(xué)

Harvard-Verhandlungsmethode,nsgesamt eine sehr gro?e Rolle. Dabei besteht immer die Gefahr, dass Verhandlungssituationen polarisieren und zum Streit mit Sieger?innen und Verlierer?innen ausarten, statt dass sie als Arena zur Suche nach bestm?glichen L?sungen genutzt werden. In der Fallstudie . wird in die Harvard-Verhandlungsm

慌張

Kennzahlen der Marktforschung,heitsbetriebes werden am Beispiel einer fiktiven Wundauflage m?gliche Vorgehen für eine Absatzvolumensch?tzung vorgestellt. In praktischen Teilaufgaben werden der Zielmarkt und m?gliche Marktsegmente für die Wundauflage bestimmt. Darauf aufbauend erfolgt schrittweise eine Absatzvolumensch?tzung für

法官

ABC-Analyse, BCG-Matrix,nden Fallstudie wird dieses Konzept auf die Analyse des Leistungsspektrums eines Anbieters verschiedener Programme der betrieblichen Gesundheitsf?rderung angewendet. Die Ergebnisse werden zu denen einer ABC-Analyse der bestehenden Kund?innen in Beziehung gesetzt und die Anwendbarkeit der Konzepte kr

Etymology

Glower

Service Blueprinting,istungsprozess analysiert werden kann, ist das sogenannte Service Blueprinting. Die vorliegende Fallstudie beginnt mit einer kurzen Einführung zur Begründung und zum Vorgehen dieses Ansatzes. Im Anschluss wird der Ansatz anhand der holprigen Customer Journey des imagin?ren Patienten Torben Schulz im

誘惑

,Kategorien der Vergütung,ationen im Gesundheitswesen besteht daher darin, verschiedene Vergütungsszenarien entwickeln und beurteilen zu k?nnen. In der Fallstudie . versetzt sich der/die Leser?in in die Rolle eines Beratungsunternehmens, das den Hersteller eines neuen Medizinprodukts darin unterstützt, verschiedene Vergütung

STAT

好色

,Grunds?tze der Prozessoptimierung,e n?hergebracht, die w?hrend der Aufnahme und der Versorgung von Patient?innen in Gesundheitseinrichtungen stattfinden. Durch die Auswertung von Beobachtungen und Gespr?chen mit Mitarbeitenden und einem Patienten aus der Ambulanz sollen auch potenzielle Vor- und Nachteile des Prozessmanagements iden

SEMI